想进电网，必须先了解电网公司都有什么类型的岗位，各个岗位对口专业是什么？工作职责是什么？职业发展又是什么？很多人以为只有电气专业才能进电网，其实大错特错，财务、人资、通信、企管、法律等更多其他专业的进来电网，未来发展真不比电气专业差。

每个公司都有相应的岗位管理，电网公司也一样,电网公司管理岗、技能岗、技术岗、后勤岗四大类岗位，你真的清楚吗？想了解的进来瞧一瞧。

为什么要设置岗位管理，主要有以下两个原因：

一是通过实施岗位责任管理、绩效管理与岗位胜任能力评价、关键岗位接班人计划管理、岗位监控指标管理等四项保障措施，使岗位管理与公司的薪酬体系、培训评价体系、激励约束员工。

二是通过岗位管理基础的规范和责任保障措施的实施，将组织目标转化为每个岗位的工作责任，使岗位和责任有机结合，构建起完善、清晰的岗位责任体系，使组织与组织之间、员工与员工之间、组织与员工之间形成上下贯通、左右协同的责任网络，将责任落实到岗位，促进员工爱岗敬业，主动履行责任。

电网公司四大类岗位：管理岗、技能岗、技术岗、后勤岗

管理岗

指担负领导（决策）职责，具备管理职能（任务）的岗位，管理类岗位主要特征包括但不限于以下内容：

01 管理业务团队，培养、激励其他岗位人员。

02 领导其他岗位人员完成组织任务（目标），业绩可通过组织的业绩衡量。

专业技术类岗

01 对专业技术负责，具备一定的专业知识或经验，通过专业技术和方法解决问题。

02 主要职责体现在技术层面，为管理类岗位决策提供建议。

技能类岗位

01 般在生产营销等班组（站）工作。

02 从事具体的技能操作工作。

辅助类岗位

01 工作内容属于企业重复性事务，支持或保障其他类别岗位工作。

02 工作社会化程度较高，容易在社会上获得人力资源补充或劳务支援。

03 岗位经常会因某种规律性的变化而阶段性存在。

岗位归级—各类岗位层级划分

01 管理类岗位

公司正职级、副职级（含相同职级岗位，下同），地市级单位正职级、副职级，县级单位正职级、副职级，县级单位部门正职级、副职级。

02专业技术类岗位

专责和助理专责。

03 技能类岗位

班组长正职、班组长副职、高级作业员、中级作业员和初级作业员。

04 辅助类岗位

班组长正职、班组长副职、高级班员、中级班员和初级班员。

岗位业务个岗位序列

01 管理类岗

决策管理、专业管理 2 个序列。

02 专业技术类岗

行政业务、企管业务、规划计划业务、人力资源业务、财务会计业务、市场营销业务、生产技术业务、基建工程业务、物资业务、信息技术业务、安全监察业务、农电业务、国际业务、审计业务、 法律事务业务、纪检监察业务、政工业务、工会业务、调度控制业务、综合业务等 20 个序列。

03 技能类岗位

发电、输电、变电、配电、营销、调度、通信、信息、物流9 个技能序列。

04 辅助类岗位

行政、生产、后勤等 3 个辅助序列。

各类岗位职业发展通道：基础，建立管理类、专业技术类和技能类三大类。

员工职业发展通道有纵向和横向两个维度，纵向发展是员工在岗位所在的通道内由低层级岗位向高层级岗位发展；横向发展是员工从本通道的岗位往其他通道的岗位发展。

01 管理类职业发展通道由低到高依次为：县级单位部门副职级、正职级，县级单位副职级、正职级，地市级单位副职级、正职级，公司副职级、正职级。

02 技术类职业发展通道由低到高依次为：助理专责、专责，经评定，技术类岗位可继续向技术专家发展。

03技能类职业发展通道由低到高依次为：初级作业员、中级作业员、高级作业员、班组长副职、班组长正职，经评定，技能类岗位可继续向技能专家发展。

由上可知，电力电网并不只是电气专业才能进，四大类岗位包含几十种工种，需要的人才是各方各面的，不同毕业生进来电网，未来发展也千差万别，只有了解清楚，才能做更好的选择。

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