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    精益班组丨真正优秀的班组是如何度过周末的

    2019-10-15 09:16 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织,企业的所有生产活动都在班组中进行。而班组长作为企业最小组织单元的领导者,便成为了生产现场管理的主力军。

    班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织,企业的所有生产活动都在班组中进行。而班组长作为企业最小组织单元的领导者,便成为了生产现场管理的主力军。

     

    10月19-21日,在东莞市邦泽电子有限公司,促进会组织了第二期广东制造精益班组研修班,来自8家企业的40余位学员参与了培训。

    工智精益管理咨询

    创始人 廖景洁老师

    工智精益管理咨询

    董铭春老师

    工智精益管理咨询

    张安胜老师

    本次课程分为8大模块的学习,由工智精益管理咨询(深圳)有限公司提供智力支持,其中董铭春老师、张安胜老师从不同的方面系统讲解,由浅入深为学员们进行了全面的阐述。

    向心力:班组长

     · · · · · ·

    廖景洁老师说到,一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,是一支数量非常庞大的队伍。

     

    班组长最重要的作用就是引领团队,班组的风气氛围很大程度取决于班组长。班组长的知识能力是最直接能让成员感知的,当形成了一种向心力后,一定可以成为一支卓越的团队。

    课堂学习与车间现场相结合

    班组长的日常管理表现在方方面面,为完成班组生产任务而必须做好各项管理活动,班组长必须充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进行、产生“1+1>2”的效应,最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。

     

    董铭春老师从不同的层面切入阐述班组管理,并辅以实际案例分析。班组管理既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。在班组管理中有一个常见的误区是过于理性缺爱,理性的管理是刚性的,是没有情感的,标准流程,数字化的绩效指标体系。但是在团队中唯一不容易被复制是感性管理,感性管理恰恰是班组长和组员心与心的连接。

    团队交流与老师指导

    五星班组的育成

     · · · · · ·

    在第二天,董铭春老师将课程内容进一步深入,强调5S和TPM的重要作用,这都是打造五星班组基础,而改善提案的方法和运营流程可让班组的生产效率升阶。

    5S现场管理法,即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)。通过5S规范现场,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用。

     

    TPM管理是一种科学的、人性化的管理方式,采取一系列的合理的措施技术,使得企业的设备寿命延长,降低企业成本,提高生产效率,从而提高整体的经济效益。

    现场互动学习

    5S和TPM都是班组时时刻刻接触的管理活动,也是精益生产管理的基础,再进一步的改善提案就更需要看班组长与团队成员的管理水平和能力,五星班组非一朝一夕,却是可望可达。

    认真学习的课堂

    “沙漠掘金”

     · · · · · ·

    最后一天,由张安胜老师和大家进行了“沙漠掘金”课程,透过团体游戏的体验引导方式,从目标设定、策略执行、团队分工、危机应对、风险控制等方面进行深度挖掘,从而找到解决方法的专业游戏课程。对于班组长还可以训练领导能力,发掘在管理、销售、沟通等方面出问题的根本实质,让学员亲身体会团队的问题所在,并找到立竿见影的解决方法。

     

    培训过程中,学员组成不同的探险队,在未知的外部环境中经受住种种考验,规避风险,综合各项因素设计出本团队认为的最佳方案并进行实施,最终高效完成掘金任务。培训极富趣味、形式新颖,现场气氛十分活跃。

    分队伍的探险队

    张安胜老师说,通过“沙漠掘金”课程,可以提升大家对目标选择重要性的认识,培养精益求精、追求卓越的理念;同时提升班组长的计划能力、项目管理能力,甚至通过PDCA流程持续改善,从而促进团队协作、群体决策,在面对管理变化与危机处理时善于提出有效方法。

    现场反应热烈

    知行转化

     · · · · · ·

    廖景洁老师强调,班组长的现场管理能力如何,直接决定了生产管理的质量。

    班组建设,是企业生产管理的根本,如何让班组长掌握班组建设的理念、方法、策略和技能,关系到企业发展的速度和稳定性,所以班组工作的素质直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

    优秀的

    学员们

    学习、参与、实践,在广东制造精益班组研修班中,让每个学员都能高度投入去体会和讨论每一个管理事件,积极自主的体验式学习氛围,融合激烈的思维激荡,有效实现知行转化。期待各位在各自企业的运用实践!

     精益班组研修班 

    精益,已成为促进会重点打造的中小企业服务品牌。目前,促进会已建立起包括精益先锋班、精益班组研修班、精益改善擂台赛、标杆企业考察、精益工作坊、精益私享荟等在内的丰富立体的精益改善服务体系。

    “第三期广东制造精益班组研修班”正在火热招生中!

    报名咨询:黄美栩  13928847002

    (责任编辑:环球精益网)
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