摘要:昨日，己烷车间5S小教员张小育， 为我们讲述了参与车间5S工作以来， 真切感受5S工作给车间带来的巨大变化， 车间环境日新月异，员工素养不断提升， 浓郁的5S管理氛围悄然润化着车间的每一位员工..... 小编精选点评与大家分享！ 感谢小育分享己烷车间实施一年
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昨日，己烷车间5S小教员张小育，
为我们讲述了参与车间5S工作以来，
真切感受5S工作给车间带来的巨大变化，
车间环境日新月异，员工素养不断提升，
浓郁的5S管理氛围悄然润化着车间的每一位员工.....
小编精选点评与大家分享！
感谢小育分享己烷车间实施一年多的5S管理经验和总结。己烷从一开始模仿、复制标杆装置，到车间全员主动参与、目视化全面覆盖、经验心得全员收获，到上半年两次获得扬子公司金牛奖荣誉，成为扬子公司参观交流的标杆装置，荣誉得之不易，它包涵了车间全体员工的辛勤汗水和智慧结晶。正像华商院专家所言，5S推行是从形式上的5S开始，到行动上的5S，再到行为习惯固化的5S。
机动部工程师曹练练
今日，
向大家介绍一位心细如发，目光似聚，
“鸡蛋里面能挑骨头的”贮运车间安全员蒋工，
现场的安全监督，
施工过程中安全帽未系下颌带、
高空作业不系安全带、
地沟没有铺设毛毡、
拆卸下来的物品没有按规定摆放、
施工后现场卫生没有打扫干净等等，
他都事无巨细，不放过任何小细节。
一起来看看他的5S征文作品《行舟中流》。
行舟中流
作者：蒋霖
时间过得就是那么快，不管你是愿意还是不愿意。
当初的一个想法、一个决定付诸实施若干年可能就改变你人生的轨迹。在这竞争年代企业也一样，领头羊的一个决策一个部署若干年后可能就关乎到一大批员工的命运，可喜的是在我们炼化公司决策者就有着这种睿智的头脑和敏锐的眼光，带领全体员工乘风破浪创造这一个又一个辉煌，5S管理就是一个典型的佐证。
谁都知道“5S管理工作”是一个舶来品，一年前在贮运车间推行此项工作可以用“强行”来形容，那为什么一年后却变成车间、员工自觉自愿执行的一项好的规定呢？因为它确实改变了我们的思想，扭转了我们的行为，促进了我们的工作，使以前熟视无睹的事务、低老坏的行为发生了翻天覆地的变化。不信？那你就来贮运车间看一看。
两年前的贮运车间一栋小二层楼里不仅有中控操作室、外操休息室、配电室、办公室还有更衣室、浴室等，简直就像二层大杂院；当你走进室内发黄起皮的墙面略显斑驳，窗帘无精打采的耷拉着，修补过的地砖怎么就那么不协调，办公桌各种摆放都有，桌面上那就更是随心所欲了。站在二层楼眺望装置区，跳入眼帘的首先是暗褐色锈蚀的管廊架，与邻近扬巴清朗的管廊架形成鲜明的色差比，巡检通道旁是一排既有墨绿色又有深绿色的机泵；甲A罐区、甲B罐区储罐防护漆已渗透着锈蚀的黄色加雨水的痕迹；走进现场，各条管线标识东一处西一处，字迹不清晰也不统一；工具架上F扳手不全而且各种制式都有；巡检通道走不了多远就能看到有丢弃的脏手套、抹布、垫片、螺栓等；周边空地上枯枝杂草与落叶交织着……这一切跟现代化的企业形象完全格格不入，窥一斑而知全豹，企业高层已意识到行舟中流浪更急，路行半山道更险。怎么办？如何下手？从最简单也最被忽视的5S管理工作开始。
刚开始推进5S管理工作时遇到的阻力不可谓不小，员工已习惯于目前现状，感觉5S也不增加效益而且浪费钱，是增加工作量，跟自己过不去。管理层没有简单立刻强行全面推广而是先进行了广泛宣传统一思想，一时转不过弯的就从1S、2S做起，边干边深入边看成效。慢慢的周边变得整洁规整起来，责怪别人丢三落四没有规矩的声音少了。渐渐地现场变得靓丽起来，设备、管道保温不在斑驳，巡检通道、工作区域一目了然，所有器材定制摆放，标识规规矩矩一清二楚。操作室、办公室、活动室、更衣室物件摆放整整齐齐更加功能化……。现在车间员工不仅自觉按5S要求做好日常生产管理工作，还要和5S工作先进车间丁烯-1看齐，争取夸人“金牛”奖行列。
你要是说5S只是改变了现场形象外观那你就错了。5S工作是通过行为的规范约束平时的工作行为，从而更好的做好安全环保工作。你没看操作时再也不用满世界找工具了，平时设备、管线的整洁就是最好的维护保养，及时更换锈蚀的管帽堵头就是对跑冒滴漏最好的治理……。种种好处、优点变得显而易见。
5S工作只是管理方法，我们不会因为取得了一些成绩而沾沾自喜，也不会有了成绩而停止前进的脚步，我们知道那其中还有更深的内涵。但我们庆幸的是企业有一个追求卓越值得信赖的管理层，那将是我们能克服种种困难，勇往直前源源不断的动力。
作品赏析
在贮运，时间大张旗鼓地带走了斑驳的墙面、无精打采的窗帘、锈蚀的管廊架、模糊的管线标识等，悄无声息地留下了靓丽的现场、整洁的三室、规矩的器材设备、清晰的标识。
公司和车间领导高瞻远瞩、精心策划，在潜移默化中影响着全体员工。上下齐心，必定其利断金，我们有理由相信，贮运定能金牛在握！（党群工作部王颖敏）
作为贮运车间的一名老员工，你见证了车间的每一次变化，借用3号文章里一句话，种下思想，收获行动，种下行动，收获习惯，你们一步一个脚印让我们看到了贮运车间翻天覆地的变化，从你们的身上看到炼化人不畏艰难的精神。（营销部吴文若）
真心赞叹贮运5S推进中取得的可喜的改变和成绩，
干部引领，员工同步，思维同频，目标坚定，勇于自剖，敢于突破，凝聚心力，挥撒汗血，成效卓卓，固化良习，提升管理，永续前行！
可以坚信贮运车间将因5S的深入越走越好，炼化公司将因5S的提升，前景无限。（机动部杨昱彪）
(责任编辑：环球精益网)
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