摘要:为了提升和完善公司生产管理水平,为了达到效益和效能的最大化,为了使我们的人、财、物尽可能发挥最大的作用,全面提升公司的核心竞争力,我公司决定导入精益生产项目,并于2020年1月7日上午9:30召开了项目签约暨启动仪式大会。组合变车间全体员工、中层以
为了提升和完善公司生产管理水平,为了达到效益和效能的最大化,为了使我们的人、财、物尽可能发挥最大的作用,全面提升公司的核心竞争力,我公司决定导入精益生产项目,并于2020年1月7日上午9:30召开了项目签约暨启动仪式大会。组合变车间全体员工、中层以上管理人员以及哈博特企业管理咨询有限公司顾问团队共80余人出席了本次启动大会。 会议由公司总经理俞尚群主持。 俞总首先对本次大会的胜利召开表示祝贺,并介绍了参加活动的哈博特公司领导、专家以及公司出席活动的领导,同时对公司开展精益生产项目的意图作了简要说明。 副总经理戴军从品质、成本、交期、安全、士气五方面详细介绍了精益生产项目开展背景,并对TPS组织架构,成员职责和精益运行规则、目标、纪律分别进行了一一介绍。 会上,哈博特公司董事长何邦同就粗益生产项目的定位、执行与角色进行了分析与分享;公司董事长谢伟世从公司当前面临的形势、推行精益生产重要性和要求两方面简述了导入精益生产的目的与决心。 同时谢伟世董事长向精益生产项目执行组和组合变样板片区四个团队颁发了责任状,执行组成员和样板片区四个团队先后进行了承诺书的宣读。 最后,副总经理戴军带领与会人员全体起立,举手宣誓:学习精益思想,贯彻精益理念, 认真执行精益生产推进委员会指令,尊重顾问老师指导。从我做起,全力配合项目推进,不断学习,群策群力,坚持改善,精益求精,为把三变科技打造成变压器行业精益管理标杆而不断拼搏,永不放弃! 来源: 三变科技官网 关注同花顺财经微信公众号(ths518),获取更多财经资讯 |
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