摘要:一、目的 通过技术、经济和组织措施，提高对设备的综合管理，保持设备状态的完好，不断改善和提高技术装备素质，充分发挥设备的效能，取得良好的投资效益。 二、适用范围 公司门站在用设备 三、公司设备的管理体制，管理机构和人员配备 （一）门站首先要按照
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通过技术、经济和组织措施，提高对设备的综合管理，保持设备状态的完好，不断改善和提高技术装备素质，充分发挥设备的效能，取得良好的投资效益。 二、适用范围 公司门站在用设备 三、公司设备的管理体制，管理机构和人员配备 （一）门站首先要按照设备在生产、运营中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三个级别，以便于规程的编制和设备的分级管理。 （二）公司设备管理依据统一领导分级管理的原则， 执行定员定机制度。 （三）门站所有设备由门站管理人员组织建立设备管理台帐，并组织相关人员定期清点、考核，逐步完善公司门站设备管理制度。 （四）已安装在使用设备，必须做到每台都标示铭牌（内容包括编号、安装日期、负责人），整理完善操作、维护、安全技术规程。 （五）对新投产的设备，采购、质技安检、调度中心相互协作，在设备投产前20天内制订出操作、维护、安全技术规程，并组织培训，分公司根据培训情况任命设备责任人。 （六）设备负责人在执行规程中，认真填写设备运行、维护记录。发现规程内容不完善或有缺陷时，要逐级及时反映。相关专业人员应立即到现场核实情况，并对规程内容进行增补或修改。 （七）管理机构 1.质技安检、采购、调度中心是公司燃气运行重要设备、主要设备、一般设备，操作、维护、安全技术规程编制及使用监督部门。 2.公司下属分公司是使用设备基层管理部门。负责所使用设备的统一维护、设备使用监督及定员定机制度的执行。负责日常工作环境的控制和管理。 （八）本制度公布、执行之日起各相关部门，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。要协助和配合建立设备维护方面的各项规程，强化责任意识，使设备的维护和保养能按照公司制度要求得到贯彻执行。 四、设备定员定机制度 （一）定员定机制度是要使对设备维护保养的各项有关规定落实到个人，原则上要求每一个操作者固定使用一台设备，以做到精心操作，认真维护，对于多人操作的设备应指定专人负责维护保养。 （二）设备的负责人，先由质技安检、采购、调度中心组织培训，进行考核。考核合格人员名单上报分公司经理，由分公司经理参照考核结果任命设备负责人。 （三）设备管理制度对设备负责人的要求： 1.参加培训学习、考核合格后详细掌握操作设备的性能、结构原理和操作要领。要做到：操作熟悉，维护精心，不违反规范、超负荷使用设备。 2.每天做好设备运行、检查、检修记录表。清洁设备及工作环境。 3.工作中做到三好、四会、五纪律。 （1）“三好”要求 ①管好设备：操作者应负责保管好自己使用的设备，未经领导同意，不准其他人操作使用。 ②用好设备：严格贯彻操作维护规程和工艺规程，不超负荷使用设备。禁止不文明的操作。 ③修好设备：设备操作工人要配合维修工人修理设备，及时排除设备故障，按计划交修设备。 （2）“四会”要求 ①会使用：操作者应先学习设备操作维护规程，熟悉设备性能、结构、传动原理，弄懂加工工艺和工装器具，正确使用设备。 ②会维护：学习和执行设备维护、润滑规定，上班加油，下班清扫，经常保持设备内外清洁、完好。 ③会检查：了解自己所用设备的结构、性能及易损零部件，熟悉日常点检、完好检查的项目、标准和方法，并能按规定要求进行日常点检。 ④会排除故障：熟悉所用设备特点，懂得拆装注意事项及鉴别设备正常与异常现象，会作一般调整的简单故障排除。自己不能解决的问题要及时报告，并协同维修人员进行排除。 （3）“五项纪律” ①实行定人定机，遵守安全操作规程。 ②经常保持设备清洁，按规定加油，保证合理润滑。 ③按规定填写各部门下发表格。 ④管好工具、设备附件，不得丢失。 ⑤发现异常立即检查处理，自己不能处理的问题要立即通知有关人员检查处理。 六、设备运行动态管理 1.设备运行动态管理，是指通过一定的手段，使各级维护与管理人员能牢牢掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。 2.建立健全系统的设备巡检标准。门站要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位(检查点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(允许的值)，并针对设备的具体运行特点，对设备的每个检查点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月、季、年检查点。 3.建立健全巡检保证体系。设备负责人对本岗位使用设备的所有检查点进行检查，安检、质技、运行要承包对重点设备的巡检任务。根据设备的多少和复杂程度，确定设置专职巡检员，专职巡检员负责承包重要的检查点之外，要全面掌握设备运行动态。 声明：本文系网络转载，版权归原作者所有，内容为作者个人观点，并不代表本公众号赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品版权问题，请与我们联系，我们将在第一时间删除内容，转载请备注来源。 |
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