TPM管理实践⑦—环境改善

环境改善指创造安全、环保、整洁、舒适、充满生气的作业现场，识别安全危险，消除隐患，是TPM八大支柱活动的基石。

内容：设备5S管理、设备目视化管理、设备安全管理。

1、设备5S管理

1）整理：定期对设备进行保管场所分析判断要与不要，处理非必需设备二次利用（改用、修复、作价卖掉、报废处理），并建立设备报废程序。

2）整顿：定期对设备位置调整，整体规划，提高设备效率。

3）清扫：清扫就是使职场达到没有垃圾、污脏的状态，虽然职场已经整理、整顿过，要的东西马上就能取得，但是被取出的东西要达到能被正常使用的状态才行，清扫的目的就是为了达到此状态。

清扫前准备：安全教育、设备常识培训、清扫指导书等技术文件准备；

查找设备六源：污染源、清扫困难源、危险源、浪费源、故障源、不良缺陷源。

4）清洁：维持整理、整顿、清扫的工作成果，使其规范化、标准化。

5）素养：定期对员工教导、现场诊断，督促员工养成讲礼仪、有道德、自觉遵守纪律习惯。

6）安全：定期对设备进行安全检查、安全隐患消除，确保人员的安全和健康，促进创造一个舒适的工作环境。