设备管理员工作内容

1.设备管理

（1） 应建立全厂的设备台账，掌握设备分布、完好情况。

（2） 负责设备管理和维修制度的贯彻执行并经常组织检查。

① 统一编号，分类管理，建立完善的固定资产卡片和账目，做到帐卡相符。

② 建立各种设备的调入验收、调出、改装、大修、迁移、报废等手续以及相应的管理方法，并严格督促执行。

③ 协调并参加办理新设备开箱、验收、安装、调试、手续。

④ 组织有关人员每月进行一次设备检查，评比并有原始记录。

⑤ 参加重大设备事故和一般设备事故的分析并提出处理的初步意见。

2.督促检查操作人员的三好四会活动

（1）根据工人对设备“三好”、“四会”的熟练程度发放操作证书。

（2）协调拟定设备操作规程。

（3）对违反操作规程、设备管理相关制度的人员应及时制止，对不听劝阻者应联系其部门负责人，报告上级并给出处理意见。

3.各种报表要及时准确

（1）每月按时填报“设备检查台账”、“每月设备检查报告”、“不合格项检查整改计划”等。

（2）每年度15天确保大修计划完成。

（3）上述报表要准确可靠切实可行。

（4）原始记录齐全妥善保管并按要求存档。

4.归档资料的收集

（1）按设备档案管理方法及归档范围负责收集与积累有关资料。

（2）生产设备建档率达到100％.

（3）主要生产设备的技术资料应存入设备档案。

（4）月设备完好状况检查评比结果入档。

（5）设备事故的调查处理报告，防范措施。

（6）设备大中修记录、日常维修记录。

5.经常深入车间了解设备的使用情况，专职于设备运行的监督检查。

（1）按《设备检查监督方法》对设备进行专职检查。

（2）制定检查计划，做好检查记录，及时将检查结果反馈于相关部门。

（3）对整改情况进行跟踪直至整改完毕。

（4）填写各类检查文件，报告，并及时归档。

（5）每月对检查结果进行打分。