摘要:影响工作的氛围,让工作陷于死气沉沉,压抑而丧失工作的动力,最重要的原因是报联商的不顺畅;如何让工作不陷入僵化,让工作具有活性化,结合自己的管理经验,来和大家谈谈如何做好报联商。 首先,我们先来了解,什么是报联商: 定义: ●在推进工作的过程中
影响工作的氛围,让工作陷于死气沉沉,压抑而丧失工作的动力,最重要的原因是报联商的不顺畅;如何让工作不陷入僵化,让工作具有活性化,结合自己的管理经验,来和大家谈谈如何做好报联商。 首先,我们先来了解,什么是报联商: 定义: ●在推进工作的过程中,同自己周围上下左右的对象所进行的信息交换的过程。 ●报联商是工作的润滑油,要点在于『站在对方的立场上思考、传达』。 什么是报告: 指将当前推进工作的状况或结果传达给委托人(上司); 作为此项工作接受方的职责。 什么是联络: 将必要的信息传达给需要该信息的人员; 作为以组织的方式开展工作的人员的职责。 什么是商谈: 指当出现不安及困惑时,同对方沟通交流,引导出更好的解决对策; 作为此项工作接受方的职责。 学习更多知识,扫码关注我们: 部下不能很好地进行报联商时的应对措施 部下不能很好地进行报联商: A.原因在于部下一方的原因: 不知道报联商的做法---教导做法(要点、时机等) B.原因在于上司一方的原因(需要重点关注): 氛围上使部下很难进行报联商 (责任编辑:环球精益网) |
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