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    施工企业如何做好施工安全管理?

    2020-08-31 11:19 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:8月29日上午9点40分左右,山西省临汾市襄汾县陶寺乡陈庄村聚仙饭店发生坍塌,事故造成多人被埋。目前,救援工作已全部结束,共救出57人,其中29人遇难,7人重伤,21人轻伤。 8月29日当天,为警示全国、举一反三,推动全面排查违建房屋风险,坚决防止重特大事

    8月29日上午9点40分左右,山西省临汾市襄汾县陶寺乡陈庄村聚仙饭店发生坍塌,事故造成多人被埋。目前,救援工作已全部结束,共救出57人,其中29人遇难,7人重伤,21人轻伤。

    8月29日当天,为警示全国、举一反三,推动全面排查违建房屋风险,坚决防止重特大事故发生,国务院安委会决定对此次事故查处进行挂牌督办。应急管理部已会同住房和城乡建设部派出工作组赶赴现场,指导救援处置工作。

    同时,山西省决定,在全省范围内立即开展房屋建筑和人员聚集场所安全专项检查,依法依规、严肃查处本起事故,彻底查清事故原因、性质,及时向社会公布处理结果。

    安全无小事,不论是建筑安全还是施工安全,都不可忽视。通过上述的安全事故,我们来谈一谈施工企业施工安全问题。

    "无危则安,无缺则全”,安全意味着没有危险且尽善尽美。建筑行业作为高危行业,安全事故一直居高不下,重特大事故时有发生,追根溯源都是安全施工措施落实不到位所造成的,其根本原因是施工单位(特别是包工头)对安全文明施工措施投入不足,“能凑合则凑合,能省俩就省俩”的思想在作怪。结果是“辛辛苦苦两三年,一场事故全赔完”,成为很多项目工程施工的真实写照。

    工程施工事故高发的原因

    长期以来,各级政府都高度重视安全生产工作,安监部门也在不断强化安监措施,但为什么建筑行业仍事故频发、“涛声依旧”呢?

    工程施工安全事故居高不下的原因主要表现在四个方面:一是安全投入不够,安全设施、设备、用品、用具等配备不到位,采用简易防护措施,使用劣质防护材料,应付凑合现象比较普遍,有的主体结构都施工完毕了,仍然是“裸体工程”,看不见任何脚手架及安全网;二是安全教育与安全技术交底流于形式,起不到指导和规范安全施工的作用;三是高危作业部位安全施工方案设计不认真、审批不严格,实际实施不一致,措施落实不到位;四是现场安全管理欠缺,人员进入施工现场不戴安全帽,高空作业不系安全带,电线私拉乱扯,施工通道障碍物不及时清理,对施工人员的违规行为缺乏有效监督等。

    之所以施工现场安全文明施工措施不到位,其根本原因还是建筑市场低价恶性竞争所造成的。长期以来,由于建筑行业门槛较低,涌现出大量有资质或没资质的施工队伍,这些施工队伍为了“抢食”工程,往往以低价投标的手段进行恶性竞争,有些建设单位特别是房地产开发企业利用其优势地位,通过签订阴阳合同进一步压价,使施工单位的盈利空间被大大压缩,施工单位要想稳赚不赔,就得能省就省,减少一些自认为“不必要”的开支,如果工人工资不能省、材料不敢省,那就只有在安全文明施工措施方面“挖潜”了,所以,安全文明施工投入不足就不足为怪了。

    工程施工项目部安全管理人员配备不到位已成常态,有的项目部安全员名有实无,长期挂名不在岗,有的由其他技术人员兼任,没有专职安全员。特别是挂靠施工的实际施工人,项目部人员配备更是凑合,有的安全员根本就不懂安全管理的流程、要素和措施,不会进行现场安全管理。被挂靠企业对实际施工人的安全施工不愿多管、放任自流、监管缺位。多数施工企业或实际施工人都是抱着侥幸心理对待施工安全,重工程质量、重经济效益,轻施工安全、轻安全保障,此种混乱状态下发生施工安全事故是必然的,只是发生在谁身上、发生在哪个工地具有一定的不确定性而已。

    很多项目部施工组织设计方案、分项技术交底和安全教育较为简单,且针对性不强、不全、不准,不问项目差别而千篇一律,现场实际施工与方案设计不符,制订安全施工技术方案和安全检查凭经验的多,按规范标准的少。由于安全措施不到位,检查落实走形式,不按规范标准建档和施工安全资料造假现象也就非常普遍。如伪造职工劳动保护教育卡、安全教育记录、技术交底记录、安全台账、各种监督检查记录等,以应付安监部门的监督。

    工程施工最常见的事故是人员高空坠落、高空坠物伤人、脚手架和模板坍塌、提升机冲顶或坠落、塔吊断臂或倾覆、边坡和混凝土结构坍塌等,任何一起事故除直接造成财产损失外,轻则造成人员受伤,重则造成人员死亡,更重的则会群死群伤。凡构成重大事故的,一般的损失都会超过预期利润(包括直接损失和因停工造成的间接损失),是许多施工单位项目部特别是实际施工人所承受不了的,并且还要接受行政处罚,主要负责人员甚至还要承担刑事责任。所以,各施工项目部必须要舍得安全投入,尽力预防和避免安全事故的发生。

    施工安全问题如何解决

    施工企业和工程施工项目部该如何做好安全施工呢?

    根据我国《建筑法》及国务院《建设工程安全生产管理条例》规定,施工总承包单位是施工现场管理以及安全生产的第一责任人。所以,不管是施工企业的直营项目部,还是挂靠或转包的实际施工人,亦或是专业分包与劳务分包单位的现场施工人员,施工企业都应该严加管理,确保安全施工无事故。

    作为施工企业要设置安全生产管理机构,配备专职安全员,并具有指导和监督项目部安全施工的能力。具体到各施工项目部也必须配备专职安全员,并要求各专业与劳务分包单位配备专职安全员,各施工班组配备兼职安全巡查员,共同铸就工程施工安全网。

    施工企业及其各项目部要建章立制,完善体系,层层把关。企业、项目部、专业分包单位、劳务分包单位或班组以及所有施工人员,都要逐级签订《安全生产目标责任书》,明确各级各岗各人的安全责任,从上到下形成安全生产生命线,确保安全工作横到边、竖到底,上下贯通,左右连接,不留死角,在预防联防上狠下功夫,彻底消除安全隐患。

    安全施工应抓重点,抓高危部位,抓易引发群死群伤部位,抓事故多发点,做到标本根治。要针对重大事故易发部位重点治理,做好“三宝”“四口”“五临边”安全防护(“三宝”即安全帽、安全带、安全网,“四口”即预留洞口、电梯井口、通道口、楼梯口,“五临边”即楼面临边、屋面临边、阳台临边、升降口临边、基坑临边),加强现场巡查监督,发现事故隐患或苗头,立即进行整改和纠正,彻底消除安全事故隐患。要认真落实三级安全技术交底、进场教育培训、班前安全教育、安全专项方案、安全台账等,按规定把安全生产切实落实到位,坚决杜绝伪造资料、伪造签名。

    侥幸心理是安全施工的大敌。整个施工参与者都要珍惜生命、爱护工友,谨慎施工,严防事故。作为施工单位要舍得投入,作为施工班组要严加管理、相互监督,作为建筑工人不要认为自己老练而违章作业。随便一个事故造成的损失,都会远远大于安全防范的费用。一发生人身伤亡事故,不管赔偿多少金钱,也都挽不回伤亡者的生命或健康。

    (责任编辑:环球精益网)
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