摘要:在安全精益化管理推进过程中,王庄矿通过开展安全算账活动,引导职工算好“七笔账”,不断提升全员安全意识,提升矿井安全管理水平。 该矿牢固树立“安全是最大的效益”、“抓安全就是抓效益”的观念,把抓好安全工作当作最大的效益工作来抓,把提升安全管理
在安全精益化管理推进过程中,王庄矿通过开展安全算账活动,引导职工算好“七笔账”,不断提升全员安全意识,提升矿井安全管理水平。 该矿牢固树立“安全是最大的效益”、“抓安全就是抓效益”的观念,把抓好安全工作当作最大的效益工作来抓,把提升安全管理水平当成最大的效益源,在全矿生产队组职工中开展了算政治账、经济账、名誉账、家庭账、亲情账、自由账、健康账活动,要求全矿上下从大局出发、从长远出发,从对党负责、对生命负责、对发展负责的高度“算大账”、“算总账”,认真理清安全工作好坏与企业的社会形象、综合效益、个人的政治生活、前途利益、经济收入、亲情关系、家庭幸福、身心自由、身体健康的关系,深刻剖析安全工作抓与不抓的利害,提升安全意识,提升安全管理水平,促进安全工作举措落到实处,落实到日常生产、管理的每一个角度,保证精益安全工作落地生根。 为了推进安全“算账”活动深入开展,让每一名干部职工会算账、算清账、算好账,该矿专门成立了精益安全“算账”活动小组,利用班前会、周二五例会,组织人员深入基层队组,结合事故案例学习、安全警示教育,引导职工从日常的事故隐患、三违、岗标、生产事故、人身伤害等多方面进行详细的算账,通过对以上情况造成的影响进行数据分析对比,找出对个人和集体造成的损失,用数据帮助职工算清“七笔账”。 图文|杨武军 来源:王庄矿党委宣传部 明灯王庄 |
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