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    6S管理好不好?应该怎么干?听听第三期推广科室代表怎么说

    2020-08-20 10:55 作者:宣传科 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:8月12日,第三期推广科室圆满通过6s管理验收,共有9个科室获奖。其中,老年病科、肛肠科荣获金奖;妇产科、脑病二科荣获银奖;CT、脑病一、手足二、手足一、骨病综合病区荣获铜奖。 今天,第四批推广科室共18个科室启动6s管理。 从启动到现在,已经有超过一半

    8月12日,第三期推广科室圆满通过6s管理验收,共有9个科室获奖。其中,老年病科、肛肠科荣获金奖;妇产科、脑病二科荣获银奖;CT、脑病一、手足二、手足一、骨病综合病区荣获铜奖。

    今天,第四批推广科室共18个科室启动6s管理。

    从启动到现在,已经有超过一半的科室开展了6S管理。那6s管理到底好不好、有没有必要?它带给科室那些变化和收获?6s管理应该怎么干?让我们听听第三期推广科室代表怎么说。

    老年病科代表曹美玲:
    全科人员在科主任和护士长的带领下,并肩协作,齐心协力,克服种种困难,整个科室面貌焕然一新,科室形象、管理细节、人员精神状态发生了巨大的变化。
    改造过程中,我们集思广益,除了按照6s管理要求,进行了清理整顿,按照可视化标准进行分类标识之外,我们着重进行了三个方面的亮点打造:科室的人文精神、中医文化特色以及空间布局的改造调整,我们也本着节约的原则,变废为宝,重新利用。
    改造的过程虽然辛苦,但没有一个人叫苦喊累,没有一个人偷懒耍滑,每个人都开动脑筋,任劳任怨,竭尽全力。科室强大的凝聚力和执行力感染着我们每一个人。

    肛肠科代表马媛媛:

    从清理整顿到可视化标准定位,全科人员心往一处想,劲往一处使,互相协助,献计献策,在李年国专员的指导下,在大家的共同努力下,我们打造出了许多亮点。在领取了院领导为我们精心挑选的水杯后,根据水杯颜色又重新设计了护士站的茶水橱,目的是希望通过我们的创新设计,能让职工感受到领导的关怀;护士值班室墙上悬挂了护士和自己孩子的照片,寓意是希望每一个人都能高高兴兴上班,幸幸福福生活;我们还废物再利用,用换药后未污染换药盒培育豆芽苗,希望在我们的细心呵护下能它茁壮成长,为护士值班室增添一丝绿色,而另一层寓意是希望6S管理工作能在医院遍地开花,顺利开展,为我们医院的形象年增添色彩。

    6S管理工作的开展,使整个科室旧貌换新颜,科室物品摆放更有序,工作更便捷,环境更洁净、舒适,更重要的是它提升了科室人员凝聚力,也凸显了我们中医人“团结协作,攻坚克难的优良作风和“见第一就抢,见红旗就扛”的精气神。

    稿:李蓓蓓

    编辑:程茜

    (责任编辑:环球精益网)
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