摘要:1 影响订货量的因素 (一)促销期(使用店内促销订单)。 (二)季节。 (三)天气。 (四)日均销量、来客数。 (五)现有库存量、电脑库存量。 (六)陈列位置。 (七)品质。 (八)面销。 (九)价格(与市场对比有无竞争力)。 (十)时间掌握(下单时间)。 2 收货重点考虑因素 (
1 影响订货量的因素 (一)促销期(使用店内促销订单)。 (二)季节。 (三)天气。 (四)日均销量、来客数。 (六)陈列位置。 (七)品质。 (八)面销。 (九)价格(与市场对比有无竞争力)。 (十)时间掌握(下单时间)。 2 收货重点考虑因素 (一)新鲜度。 (二)规格。 (三)保质期。 (四)数量。 (五)扣重标准。 生鲜商品的品质为分店之责任,分店若不能严格把关、拒收不合品质要求商品, 所有责任由收货单位负责。 3 存货考虑因素 (一)冷藏方法:蔬菜、水果库内温度为2℃-6℃,肉及鱼类为0℃-2℃。 (二)冷冻方法:冷冻商品须在-18℃以下温度保存,不可解冻后再冷冻。 (三)商品保养:鸡、鱼等商品用冰盐水处理后再铺冰保存,可使商品保存期更长些。 (四)库存商品按部类存放,避免相互催熟. 批进批出 (一)容易产生明显品质差异之商品,最多产生在蔬菜、水果与现流水产部分,必须批进批出,以维护排面商品品质良好一致。 (二)批进批出至最后时,排面上会有经顾客挑选后剩下的一些品质较差的商品,必须即时出清或收下统一出清,排面上重新陈列新的商品,以保证整个排面商品品质良好而且一致。 (一)排面:无明显品质差异商品,必须先进先出,以维持商品鲜度。 (二)制作商品时:拿取原物料必须先进先出。 (三)库存商品:每次进货时必须做好库存整理,一定要先进先出,不可积压。 最适陈列量 (一)依日均销量大小调整排面。 (二)依不同的时间调整排面的变化. (三)销量大之商品可做几个大堆头陈列,以增加顾客购买欲,同时减少补货频率。 (四)生鲜品项(尤其是蔬菜、水果、现流水产、自制熟食及甜面包)每日至少能回转2-3次以上,方可保持商品鲜度 4 掌握出清时机 (一).即时出清: 1、商品品质有异而顾客多时,即时出清,可以再补新货, 增加销量;随时整理排面,过滤品质,及时利用面销出清少量不良品。 2、最差出清方式是放在磅秤机旁,无人管理,只贴降价标签。 3、顾客多时即做出清动作,不要等顾客少时再出清,以免出清不完,第二天品质更差。 (二).晚间出清 1、依晚间来客数,决定排面量。 2、依剩余排面量,决定出清时间。 3、顾客多时即做出清动作,不要等顾客少时再出清,以免出清不完,第二天 品质更差。 4、叶菜、香蕉、配菜、自制熟食、等品项要(制作)当天清。 5 生鲜商品的陈列 陈列基本原则 1.分类集中、关联性 2.新鲜、卫生、先入先出 3.量感 4.明亮,pop,价格标识清晰 生鲜商品基本陈列方式 常规陈列 经过商品配置与陈列图确定之后,位置和陈列相对固定,一般不做经常性调整.日常性陈列状态,表现整齐规范的形象。常规陈列是整体陈列的主体 变化陈列 以常规陈列为基础,陈列位置不做大的变动,根据客流、季节和促销活动作特别陈列,适当增加陈列排面和数量 大量陈列 常用于销售量很大、季节性强的商品(如:DM促销品项),突出新鲜和量感. 大量陈列堆头陈列的两大忌: 一忌:一个堆头若干品种使用; 二忌:堆头商品长时间不变 特别促销陈列 随季节和节假日的变化、或有创意的促销主题产生,商品陈列作为重要的辅助手段,将对促销结果产生很大影响 特色陈列 超市中反映自己特色的商品,该商品的陈列位置稳定,货位丰满,装饰鲜明,容易被顾客所发现。 关联性陈列 为了让顾客能够更快地买到所需商品,我们尽量让商品沿购买动线自然衔接。 生鲜商品陈列要领 1.整齐、丰满 2.价格牌准确、位置正确,形式统一 3.商品垂直陈列,销售量确定宽度 4.新商品、促销品坚持品尝 5.大类商品集中陈列,颜色搭配 6.客流较少可减少商品的陈列面与陈列量 7.避免商品重复陈列,价格牌时时跟随 8.不良状态商品必须撤架 9.高档、损耗商品 “假底”陈列 10打包商品容器规格统一、价签统一、张贴位置统一 11.遵循先进先出原则 12.按配置图陈列 厦门华颀商业管理有限公司 专业承接卖场、超市、便利店等零售业态业务: 1、选址评估; 2、平面图设计——可含水电图、消防点位图,效果图; 3、装修——含场内硬装、软装装修,广告牌等制作; 4、设备商引进——含超市内所有需求设备,货架、灯具、制冷设备、烟酒柜、烘焙、电子秤等; 5、展店筹备,招商策划; 6、卖场布局调整——优化品类、调整合理动线(根据门店实际定位及周边情况不同制定不同的品类结构,规划合理的SKU数和价格带); 7、公司、门店代运营,岗位人员培训及人才输送(含总部职能各部门管理人员及门店专业技术人员); 8、生鲜商品配送,生鲜联营,生鲜合作经营等; 9、经营问题剖析; 10、公司战略发展规划; 11、公司组织架构设计,各项考核方案制定与实施,各种股权方案分配设计; 面向全国,诚信至上,贴心服务! |
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