摘要:12月25日,余吾煤业公司2021年1月份生产作业计划会在调度室召开。公司领导王志坚、张咏斌,及相关业务科室、基层队组负责人参加了会议。 会议对2020年12月份各项作业指标完成情况进行了通报,并就2021年1月份生产作业计划进行了安排。同时,针对需要协调的作
12月25日,余吾煤业公司2021年1月份生产作业计划会在调度室召开。公司领导王志坚、张咏斌,及相关业务科室、基层队组负责人参加了会议。 会议对2020年12月份各项作业指标完成情况进行了通报,并就2021年1月份生产作业计划进行了安排。同时,针对需要协调的作业计划,各基层队组也谈了自己的意见。 该公司党委委员、副总经理张咏斌在会上要求,相关业务科室要加强环节管理,确保通风系统的有效性;针对系统短板,各职能科室要各负其责,加强基础管理,为公司2021年采掘衔接奠定基础。同时,相关业务科室要充分总结各基层队组在安产生产标准化建设方面的好经验、好做法,树标杆、立典型,推动公司安全生产标准化建设再上新台阶。 会上,该公司副总经理王志坚针对1月份重点工作进行了强调,生产、通风、抽采等业务科室要排出计划,按照节点,尽快完善N2106瓦斯治理方案,为工作面回采打好基础。他指出,作业计划就是要做到计划超前、设计超前、方案超前、规划超前。相关责任部门要树立“大超前”理念,超前谋划,制定计划,特别是在遇到地质构造时,更应该提前制定方案,审批规程措施,按照相关标准要求作业,确保矿井安全生产。最后,王志坚还就井下卸压孔维护作了强调。(常伟 肖伟) 来源:余吾煤业公司 党委宣传部
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