精益生产方法实践

物料流：

1、从生产计划看板下达信息流。物料从供应商、本地仓储、线边仓，最后到生产线的整个过程，物料流动的状态？

2、生产线物料投递和回收空箱是否是连续流，频率是否合适？

3、生产线旁物料库存量的控制是否合理？

作业流：

1、操作者作业是否在流动？

2、操作者是否可以一个节拍接一个节拍的操作?

3、操作者的工作在每次周期运作中，是否是标准的，可重复的？

4、操作者是否能有效的执行一项增值工作转到下一项增值工作？

5、是否存在影响操作者不能连续作业的因素？

6、作业产品满座率？点点停原因？

信息流：

1、接单到订单交付的信息在流动吗？

2、生产过程的数据是否能够快速传递至相关部门的组织?

3、各配套零件的进度信息是否快速采集并形成有效作业指令？

4、每小时目标产量，每个作业员是否知晓并达成？

5、异常发生后，多久能够发现并得到快速响应？