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    办公室5S管理,要得要不得?(附办公室5S管理制度)

    2021-04-10 01:48 作者:综合办公室主任 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:一 多位小伙伴对 办公室5S管理 这一主题 约稿,对这一话题实在不感冒,当时完全应了自己“我想我能”的逞强心,竟心潮澎湃应了下来。无奈,后悔不可悔。 办公室5S管理较适合于医疗、食品、危险性系数较高、军队等相关的健康类、拥有标准化厂房的行业,对大众

    多位小伙伴对 办公室5S管理 这一主题 约稿,对这一话题实在不感冒,当时完全应了自己“我想我能”的逞强心,竟心潮澎湃应了下来。无奈,后悔不可悔。
    办公室5S管理较适合于医疗、食品、危险性系数较高、军队等相关的健康类、拥有标准化厂房的行业,对大众化企业办公室搞5S管理显得不合时宜。
    比如个人办公桌、每一个抽屉能放什么,如何放都被规定且画出线来,一一对应,对号入座放置......
    当下职场主力军80后、90后性格特点里多少带点 桀骜不驯,特别是90后追求自我个性尤其明显。把他们摇曳多姿的习惯硬性的放到一个固定内部框架相同的盒子里,形成一套统一的标准化规程,实在使不得!
    人虽在人格上平等,但特质、面相方面却各不相同,这是宇宙的真理、造物主的伟大。日本的大松博文曾说:一个没有任何个性的人,只能做出一般的产品。只有在工作中发挥个性,才能有新的创新,找到新的方向。
    无独有偶,洛克菲勒也明确:个性是比智力更崇高的。
    所以,当一味的追求“标准”而不得不抹杀一些好的品质时,就需要回头重新思考布局与否!
    但是,在整理《办公室5s管理制度》时,对办公室5S管理中的某些点却值得我们学习的。

    5S,是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Setketsu)、素养(Shitsuke)五个项目的简称。目前也有其他两种比较流行的管理方法:

    7S现场管理法:即是在5S基础上增加安全和节约;

    8S现场管理法: 在7S基础上再加上学习。

    实际工作管理中,5s管理有四点能提高常态化办公水平:
    01 干净、整洁
    虽无需按照标准化来管理自己的台面用品、办公室公共区域物品,但干净、整洁却是基础。
    通过 定期打扫、日常整理 ,将自己的办公室以不同凡响的 气度和 外表形象感人。
    我有一个相关的习惯和各位小伙伴分享,它被我自命名为“打开的香水”,我的车里和办公室桌文件盒里会长期放置一瓶不盖盖的香水,让“它”随性自我发挥,如果早上时间充足,会将香水先喷洒到一片抽纸上,等待片刻后,再将这张抽纸折叠压到键盘下一整天,一整天哦......
    若是有重要活动或心情不错,将刚喷过香水的抽纸擦抚手腕内侧、耳后,发尾处。微香飘拂却隐秘,我喜欢这种低调的高级。
    最好选择比较雅致清香的香水,中调和尾调不浓微淡,存在 一种 预知而 不得 晓的 朦胧美。
    02 文件柜内文件整理
    办公室各类资料应该是先归类放置文件盒内,再存放到文件柜中的。文件盒的书籍最好是统一的形式,这样整体很美,比如车辆管理、合同管理、人事档案、资质证照等,形式可参考下图:
    对不能成系统的文件,可以按照如下方式存放:
    03 办公(文档、用品)必需品和非必需品的整理方法
    04 关于个人素养

    除了遵守基本的规则外,如节约用电、上班时间不做与工作无关的事等,我还有三点原则需要分享:

    一是从衣着打扮到言谈举止来塑造个人形象,给人以良好的直观感受,干净、热情、自信,果断但不失谨慎,这些有益于个人的经营和发展;

    二是要保持良好的人格:忠厚、真诚、坦率、感恩、懂得欣赏他人的优点,这是一个人更深层次的心灵写照。

    三是坚持实干并不忘抬头观察、思考,提升个人智慧。

    如果你渴望在这三个原则成长,得到更好的领悟,特别推荐精读《洛克菲勒自传》。

    办公室5S管理制度》全文预览:

    *p1-3

    *p4-6

    *p7-9

    *p10-11

    《2021年办公室5S管理制度》电子版下载方式如下:

    在公众号“综合办公室主任”回复“210313”即可获取。

    以上,
    祝好。
    推荐:如何高效管理合同(协议)
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    // 服务 1 // 

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