【公司新闻】公司开展一季度设备管理检查

按照公司设备管理领导小组工作安排，4月11日，由公司总经理助理、一选厂厂长李显辉带队，公司设备能源部组织，公司安全环保部、一选厂、二选厂、生产技术部、物资供应部等部门参加，开展了一季度设备管理检查工作。重点围绕设备隐患排查、设备安全环保整治、淘汰落后设备及工艺、设备基础管理、落实公司各项设备管理制度等方面开展。

检查小组分别对一选厂、二选厂和井下的设备设施进行了检查，重点检查了以下三个方面：一是设备的基础管理。各单位的设备管理制度、岗位职责及各项重点设备的运行记录、点巡检记录、润滑记录、维修记录的建立与执行情况；设备台账的建立及各项记录填写是否完整、规范。二是设备的现场管理。设备设施、安全附件及附属装置是否齐全和完好；设备表面和周围是否清洁；设备管路及附件是否有跑、冒、滴、漏、现象。三是特种设备的管理。特种设备台账的建立；设备运行记录和维检记录是否齐全和规范；安全附件和保护装置、仪表是否灵敏可靠，是否定期检验等。参加检查人员分别从设备的安全性、可靠性和环保性等方面，向设备管理单位提出了整改要求和整改期限。

设备管理领导小组指出，通过此次检查，各单位能够严格按照公司规定，制定和落实各项设备管理制度，积极推进公司设备管理工作，今后还需加强以下几个方面：一是规范记录填写，确保记录的准确性和完整性；二是加强设备的现场管理，保证设备设施的清洁；三是完善健全各项设备管理制度，提高执行力；四是强化工作责任，严格践行“勤快严实精细廉”作风，尽职尽责落实公司《设备管理制度》。

李显辉强调，一是各单位要加强设备的基础管理工作，落实各项设备管理制度，加强各部门间的沟通，共同协作管理好公司设备；二是加强重点设备的管理工作，杜绝停产停机事故的发生，保障公司正常生产；三是设备管理职责明确到人、分工明确、全员参与，确保设备正常运行；四是加强队伍建设，注重人员培养和技能提升；五是积极推进淘汰落后设备和工艺，加快选矿工艺优化改造和充填系统建设工作，全力保障公司绿色矿山建设和证照办理等重点工作有序推进。