摘要:协同作业就是一切 （第2章第5节） 在谈加工节拍时提到了人和问题，在这里，就先谈一下我对有关协同作业的惑受。 本来，干活儿跟体育活动有很多共同点。在日本自古以来的比赛中，相扑也好，剑道也好，柔道也好，个人比赛很多。按日本的说法，这不叫比赛，而是
协同作业就是一切（第2章第5节）
在谈加工节拍时提到了“人和”问题，在这里，就先谈一下我对有关协同作业的惑受。
本来，干活儿跟体育活动有很多共同点。在日本自古以来的比赛中，相扑也好，剑道也好，柔道也好，个人比赛很多。按日本的说法，这不叫比赛，而是包含着“探求事理、深究事理”的意义。这同在手艺行业里一直重视工匠个人的手艺，是一致的。 在引进西洋文明的同时，也接受了西洋式团体比赛体育活动项目，随之f手艺行业也现代工业化了。这就要求集体的人要“和”，也就是协同作业，比要求工匠们的个人手艺更重要了。 例如，八个人划的赛艇，九个人打的棒球，六个人打的排球，十一个人踢的足球，左右胜负的关键都在于协作。只有一两个明星选手也未必能眵获胜。 我们的作业，实际上也是编组进行的。为了完成一件工作，由十人或十五人分担各自的任务。譬如流水作业,要从原材料做到完成一件东西。这样，协作就越来越重耍了。全组做了几个成品比一个人干了多少工序、钻了几个眼儿更重要。 我过去常对生产现场的人讲划船的例子。船由八个人来去。
老子有劲儿，那家伙没劲，老子使双倍的劲儿，把他那一份也带出来。要是这样挥起船浆来，那就乱了，反而更加弯来弯去走得不直。大家的力量要好好配合，按照一个节奏、同样的深度下浆，这才是使船快速前进的最好方法。
 由于协同配合好或者加之其它各种各样的理由，反而人少的一方获胜，这种现象不是已经出现了吗？我想千活也
是同样如此吧！ 从体育竞赛会得到各种各样的启示。假设在内野范围里划上线，说这块地方由二垒手负责，那块由三垒手负责，那么棒球的乐趣就荡然一尽了。这个道理也适用于工厂。虽说定了责任制，但仅仅按责任的框子干事是干不好的。 (责任编辑：环球精益网) |
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