摘要:为贯彻落实省、市卫健委关于公立医疗机构经济管理年活动和加强规范政府采购管理三年专项行动工作方案精神，提升我院经济管理规范化、科学化，有效推进我院政府采购管理工作，结合省、市卫健委培训会安排，我院高度重视“双活动”工作并有序推进。 11月30日，
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为贯彻落实省、市卫健委关于公立医疗机构经济管理年活动和加强规范政府采购管理三年专项行动工作方案精神，提升我院经济管理规范化、科学化，有效推进我院政府采购管理工作，结合省、市卫健委培训会安排，我院高度重视“双活动”工作并有序推进。 
11月30日，医院党委会讨论通过了“吕梁市人民医院经济管理年活动和政府采购管理三年专项行动工作专班”的决定，并研究制订实施方案，明确“双活动”行动目标、工作举措和任务要求。 在12月7日召开的党委扩大会议上，根据我院“双活动”实施方案的工作步骤，召开多部门共同参与的推进会，会议由乔晓红院长主持，王富珍书记作了主题为“加强内控管理、有效防范风险”的重要讲话，我院“双活动”工作专班办公室主任王翠萍对省、市方案进一步解读，并对我院推进“双活动”工作具体安排、分工布置。院领导班子成员、相关职能科室负责人参会。 会上，王富珍书记强调：国家卫健委在全国范围内开展公立医疗机构经济管理年活动，是为了推动公立医疗机构加快补齐内部管理短板和弱项，推进高质量发展，促进公立医疗机构的发展模式由规模扩张型向质量效益型转变。开展政府采购管理三年专项行动，是为了进一步完善监管措施，构建监管体系，形成采购监管工作长效机制，确保采购工作不出现违规违纪违法问题。 王富珍书记对开展“双活动”工作提出要求：一是针对医院经济活动工作中暴露出来的问题、短板和不足，要加强内控管理，强化依法采购、建章立制，补短板、堵漏洞、强弱项，形成经济活动及采购监管工作长效机制；二是突如其来的疫情对医院正常运行造成很大影响，开源的渠道只有一个，就是向“管理”要效益，加强内控管理，实施成本管控，推行精细化管理；三是面对严峻的经济现状，医院如何管理、如何运营、如何分配、如何监管、如何防范风险，这都需要认真研究、认真对待；四是要通过这次专项行动，建立健全全面预算管理、成本管理、价格管理、内部控制等制度，建立公开透明、公平竞争、诚实守信的政府采购制度，确保经济活动合法合规。 我院“双活动”第一阶段工作的开展，充分体现了“主要领导亲自部署、靠前指挥，责任分工，组建多部门共同参与”的活动要求。在全院上下的高度重视下，我院“双活动”工作一定会取得实效。 吕梁市人民医院 |
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