摘要:2020中建股份 华东区域 联合集中采购 主办单位：中建股份集中采购管理中心 承办单位：中建八局采购管理部
2020中建股份 华东区域 联合集中采购 主办单位：中建股份集中采购管理中心 承办单位：中建八局采购管理部 
为贯彻落实中建股份华东区域联合集中采购发展策略，推动联采各项工作顺利开展，10月10日下午，中建股份2020年华东区域联合集中采购启动会在中建八局召开。中建股份集中采购管理中心业务经理杨崇谊，中建八局采购管理部总经理张学奇、高级经理周森伟、周永飞，中建股份下属8个工程局及新疆建工、中建科工授权的本次联采工作组成员以及评标专家共计20余人参加了会议。会议就本次联采相关工作安排、实施流程、战略维护、履约考核等方面展开研讨，达到预期效果，会议由张学奇主持。 ////////////// 01 欢迎致辞 
张学奇致欢迎辞，感谢股份领导及各单位对本次联采的支持与配合，就今年八局采购体系优化提升、采购运营、联采工作等方面进行介绍，表示本次联采要结合整体需求，明确提升方向，加强履约考核，聚焦支付模式创新及延期利率竞争，强化联采执行及集采后评估，并表达了对联采工作顺利开展的美好祝愿。 02 联采方案研讨 
周森伟对本次联采方案进行介绍，与会人员就组织保障、需求数量、联采执行、招标公告及资审要求、城市选择及保证金金额、评分方式及调价方案、审批流程及角色设置、联采工作安排等8个方面，展开深入研讨，达成一致意见。 
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2020中建股份华东区域联采亮点 01 优化资审条件 02 优化供应商推荐机制 03 优化不合理报价确定机制 04 优化中标数量确定机制 05 优化资信赋分计算方式 06 细化招标文件条款 07 引入资金占用费费率单独报价 03 领导总结 
杨崇谊做会议总结，首先充分肯定了中建股份华东区域联采的各项工作，表示八局承办的华东区域联采作为中建股份全国最大体量及规模的联采，具有较高的组织及管理水平，做到了创新先进理念、扎实稳步提升，同时对今年的联采工作进行再动员，再部署；其次从五大方面对各单位的采购管理提出要求：一是加强资源配置，提升管理水平；二是发展战略供方，探索培养模式；三是推进信息化管理，实现数据高效利用；四是对标行业一流，扩展专业联采；五是保障供应链管理质量，提升企业竞争力。 2020中建股份华东区域联采简介 为满足中建股份华东区域项目施工生产需要，落实中建股份华东区域采购工作部署，提升价值创造，实现降本增效，由中建股份集中采购管理中心主办，中建八局采购管理部承办2020中建股份华东区域联合集中采购。 中建股份华东区域联采始于2014年，以钢材采购为主，2019年新增木方、模板两个品类。六年来，累计采购钢材4500余万吨，参与供方超过1000家，由最初的80人6小时线下评标，优化为现在的8人1小时在线评标，引领中建股份区域联采发展。 01 采购品类 1.钢材2.木方3.模板 02 采购区域 1.钢材（十大城市）： 济南、青岛、合肥、上海、南京、苏州、杭州、宁波、温州、徐州； 2.木方（五大省市）： 山东省、江苏省、浙江省、上海市、安徽省； 3.模板（五大省市）： 山东省、江苏省、浙江省、上海市、安徽省； 03 采购体量 1.钢材： 950万吨 360亿元 2.木方： 85万立方米 17亿元 3.模板： 6000万平方米 19亿元 END 
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