摘要:前言 1 我们都生活在一个有规则有制度的社会环境中，国家有法律，社会有规章。家庭中有家规，正是这些看似无形的规则，保障了人们生活的稳定有序的进行；作为社会的重要组成部分，我们的企业也有我们自己制度，我们通过我们的制度来实现我们的战略目标、提升
|
前言 1 我们都生活在一个有规则有制度的社会环境中，国家有法律，社会有规章。家庭中有家规，正是这些看似无形的规则，保障了人们生活的稳定有序的进行；作为社会的重要组成部分，我们的企业也有我们自己制度，我们通过我们的制度来实现我们的战略目标、提升我们的经济效益、加强我们的人才管理、优化我们的机构设置、提升我们的工作效率降低我们的出错率，更会让我们形成良好的工作习惯，使得我们在社会生活展现出更强的竞争力。 物资采购管理办法 供应商管理 物资采购部应不断完善供应商信息整理工作，及时关注所购物资价格、质量、物流、上游原材料等情况。 供应商的选择按照许可经营、质优价廉，综合评价的要求进行。辅料、食品添加剂等物资的供应商选择应就物资特点、行业发展趋势分别拟定选择条件实施。 物资采购部建立供应商档案，逐步实现网络化，做到信息共享，动态管理，为择优选择供应商提供支持。 物资采购部每季度填报中垦国邦下发的《供应商动态评估表》，物资采购部、使用工段（部门）、品控部要严格按照各项物资供应商当季度的供应情况公平、公正地进行评估。物资采购部每季度对供应商当季度的考核情况进行汇总、上报。 仓储管理 所有物资必须验收。凡公司具备检验条件的物理和化学检测项目均不得缺项，对特别检测项若不具备检测条件，应当要求出具出厂检验报告，重要物资应当要求出具第三方检测报告。 属验收后卸货的，品控部随机采样分析后出具化验单，合格后卸货。 属卸货验收的，须在第一时间出具化验报告，特殊情况不得超过二天。卸货验收后发现质量不合格的，应严格按照合同约定履行退换或赔偿。 入库物资按性能、特性分类妥善保管，做到标识清楚，物卡相符，仓储符合卫生、消防、安全要求。 物资采购部要核定库存指标，严格控制。既要保证日常生产使用，又要合理控制物资资金占用。 库房管理员每月末对物资进行盘点，填写“物资盘点统计表”，出入库有记录，做到物资品种、数量、规格准确。
|
- 上一篇：公司宣贯集团公司采购管理制度
- 下一篇：没有了
谈谈您对该文章的看