创新中心开展6S管理宣贯工作

2020-07-04 17:31 作者:创新中心来源: 浏览: 次我要评论 (条) 字号:大中小

摘要:为进一步提升创新团队整体形象和员工综合素养，保障科研项目和生产试制的高效运行，6月17日，南京玻纤院创新中心在车间开展了6S管理宣贯工作，团队全体成员参与学习。项目总师张立泉在动员讲话中强调了全面推行6S管理的必要性和重要性，并强调6S管理工作是唯

为进一步提升创新团队整体形象和员工综合素养，保障科研项目和生产试制的高效运行，6月17日，南京玻纤院创新中心在车间开展了6S管理宣贯工作，团队全体成员参与学习。

项目总师张立泉在动员讲话中强调了全面推行6S管理的必要性和重要性，并强调6S管理工作是唯一一项有开始没结尾的工作，要持续推进，大家必须统一思想，高度重视。

随后，郭洪伟对全体员工进行了6S管理系统化培训。分别从6S管理的重要性、6S管理的有效实施方法、6S现场管理的步骤、推进难点及对策等方面进行了宣贯。并且明确了整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全各项活动的实施要点，强调办公室及车间的整理标准与检查考核细则。

最后项目经理李超指出：6S管理是全部门都在推进的工作，团队将持续做好6S管理知识的宣传普及，具体工作的跟踪落实，确保管理学习不流于形式，团队领导及各组负责人要以上率下，亲力亲为，出谋划策，带头进行；要通过开展6S管理，不断提高员工工作效率、文化素质及安全意识，带动整个团队的管理工作再上新高度。

通过此次宣贯学习，促使员工系统的了解了6个“S”如何组成及各S之间的关系，正确理解了开展6S管理工作的重要性，提高了全体员工的思想意识，为团队顺利推进6S管理奠定了扎实的基础。

(责任编辑：环球精益网)