中国4200万家企业需要精益生产；全球70亿人都需要精益思维；
学精益，就上环球精益网
    • 精益管理名词解释大全
    人物
    • 1
    浪费
    • 1
    生产1
    • 1
    生产2
    • 1
    设备
    • 1
    仓储
    • 1

    本月热词：

    搜索：

    栏目分类

    6S管理相关信息

    热门6S管理文章推荐

    ◎ 主页 > 6S管理 > INTRODUCE

    6S管理和生产车间的关系链

    2020-05-26 07:52 作者:段建军 来源: 浏览: 次 我要评论 (条) 字号:大 中 小

    摘要:科学布局 取用快捷

    科学布局

    取用快捷

     6S管理：什么是6S管理？分别是：整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。

    6S管理的定义

    1

    为什么去推动6S?

    推动6S可以改善和提高企业形象，促进效率的提高，减少收尾浪费时间，保障品质，保障企业安全生产，降低生产成本。确保交期，做好6S给员工提供舒适的工作环境。

    6S管理的原则

    2

    车间要做到三定原则：定位，定量，定标识。要与不要区分隔离，所有物料禁止直接接触地面，必须放置与精益架，成立专门的检查小组，每天不定时对车间进行检查，再由专人进行每周不定期稽查，查核。对于班组之间进行优秀班组评比。

    先锋使命：提高生活品质、缔造和谐环境先锋愿景：民族骄傲、百年先锋先锋核心价值观：诚信  执着  创新  感恩

    (责任编辑：环球精益网)
    顶一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔线----------------------------
    特别说明

    此处放横条广告

    6S管理相关信息

    热门6S管理文章推荐
    ◎最新评论
        查看全部评论 >>
        谈谈您对该文章的看
        表　　情：
        评论内容：
        * 请注意用语文明且合法，谢谢合作 审核后才会显示！ Ctrl+回车 可以直接发表

        精益疑问
        免费咨询▼

        一键加群交流

        石老师▼

        18970479044
        关于我们| 版权说明| 免责声明| 联系我们| 网站地图|
        Copyright © 2002-2020 环球精益网 版权所有