领班如何做好生产线之管理工作

一． 主管之定义（领班为基层主管）

1．工头：主管最初的涵义是指拖车工人或挖渠工人的首领，也即“工头”

2．“上帝”管：在西方，“主”即为“上帝”，“主”管即为“上帝”管，请你相信“上帝”，直接管理的人绝对不是平庸之辈，可见主管之重要性。

3．主管（莫里斯.洛代克最经典之解释）：在任何结构、形态、和产业的一切结构里，一个拥有自己所管辖的下属（员工或低一级的管理者），同时向更高一级管理着（总经理、董事会或高层主管）负责，并通过贯彻、传达计划和实施调动、指导和控制员工来完成整个组织目标。

二． 主管之地位

公司管理之金字塔结构：

三． 主管应具备之条件

1．IQ素质（能力素质）

（1）.管理能力强：

l 管理方法（专业能力）

l 管理水平（规划和实施能力）

l 管理人事（组织与协调能力）

（2）.管理能力强：

l 微笑（不宜“笑面虎”，打哈哈）

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