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    生产管理之目视化管理,先进的管理模式!(班长育成培训教材)

    2020-08-22 03:02 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:一、班目视化管理的范围和职责 1、班目视板的日常管理维护 1.1 布置目视板、落实维护人员 ▲ 班长管理职责:按照《目视管理标准》和目视内容标准表格组织班内成员布置目视板,落实各目视板中内容维护人员。 ▲ 管理文件:《目视管理标准》 ▲ 管理工具:目视

    一、班目视化管理的范围和职责

    1、班目视板的日常管理维护

    1.1 布置目视板、落实维护人员

    ▲ 班长管理职责:按照《目视管理标准》和目视内容标准表格组织班内成员布置目视板,落实各目视板中内容维护人员。

    ▲ 管理文件:《目视管理标准

    ▲ 管理工具:目视内容标准表格

    ▲ 管理流程:

    1.2 目视板日常管理维护—流程

    ▲ 班长管理职责:培训目视板展示内容、目视内容标准表格填写方法,点检目视内容维护情况,发现问题及时处理、上报。

    ▲ 管理文件:《目视管理标准

    ▲ 管理工具:目视内容标准表格、培训记录表、5S异常记录表

    ▲ 管理流程:

    1.2 目视板日常管理维护—班管理目视板

    ▲ 功能:展示班组织机构、职责和岗位;当班出勤、顶岗情况;班成员培训、多技能情况等信息。

    ▲ 维护内容:

    1.2 目视板日常管理维护—环境安全管理目视板

    ▲ 功能:贯彻公司安全方针,展示班安全活动情况,提高班成员安全意识。

    ▲ 维护内容:

    1.2 目视板日常管理维护—改善管理目视板

    ▲ 功能:展示班改善成果,增强班成员改善意识。

    ▲ 维护内容:

    1.2 目视板日常管理维护—质量管理目视板

    ▲ 功能:贯彻公司质量方针,展示班质量目标及达成情况。

    ▲ 维护内容:

    1.2 目视板日常管理维护—掏箱作业进度目视板

    ▲ 功能:显示CKD集装箱掏箱作业进度。

    ▲ 管理内容:操作者实时维护,班长点检。

    1.2 目视板日常管理维护—入口作业进度目视板

    ▲ 功能:显示入口作业进度。

    ▲ 管理内容:操作者实时维护,班长点检。

    1.2 目视板日常管理维护—出口作业进度目视板

    ▲ 功能:显示出口作业进度。

    ▲ 管理内容:操作者实时维护,班长点检。

    1.2 目视板日常管理维护—转包作业进度目视板

    ▲ 功能:显示转包作业进度。

    ▲ 管理内容:操作者实时维护,班长点检。

    2、班目视标识的日常管理维护

    2.1 目视实施

    ▲ 班长管理职责:按照《目视管理标准》、平面布置图、目视方案等进行目视化实施。

    ▲ 管理文件:《目视管理标准》、《目视化实施手册》

    ▲ 管理工具:平面布置图、目视方案、实施进度计划

    ▲ 管理流程:

    2.2 责任落实、培训

    ▲ 班长管理职责:根据属地化原则落实责任到人,培训班成员《目视管理标准》和目视标识点检方法,做好培训记录。

    ▲ 管理文件:《目视管理标准

    ▲ 管理工具:培训记录表

    ▲ 管理流程:

    2.3 目视标识日常管理维护—流程

    ▲ 班长管理职责:对班成员日常点检的目视问题现场检查确认,做好记录,组织必要维护,发现问题及时上报工段长。

    ▲ 管理文件:《目视管理标准

    ▲ 管理工具:5S点检表、5S异常记录表

    ▲ 管理流程:

    2.3 目视标识日常管理维护—内容

    2.3 目视标识日常管理维护—内容

    目视化仓库照片展示

    目视化标识汇总

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