摘要:近期以来，聚银公司物资保障部多举措积极推进精益采购管理，降低采购成本。 该单位结合实际情况和上级部门要求完善采购管理制度，使所有采购方式都有制度可依，且在制度上形成闭环管理。进一步加强流程化管理，通过物资采购流程标准化，达到任何人按照采购模
近期以来，聚银公司物资保障部多举措积极推进精益采购管理，降低采购成本。
该单位结合实际情况和上级部门要求完善采购管理制度，使所有采购方式都有制度可依，且在制度上形成闭环管理。进一步加强流程化管理，通过物资采购流程标准化，达到任何人按照采购模板都可以实施一次合法高效的采购业务。进一步明确分工，达到采购资源最优化，为采购精益管理提供保障。他们还充分利用业务优势，实现采购工作标准化、规范化，消除无效劳动，提高采购质量和效率。 该单位在精益采购管理中融入PDCA循环方法，在采购计划的执行过程中注重过程管理，定期总结，查摆问题，制订改进措施，使采购管理水平在循环改进中不断优化。积极做好采购渠道建设，为采购精益管理夯实基础。切实做好供应商资质业绩的审核和考核评价，有针对性地对供应商进行考察，为精益采购工作打下坚实基础。
文稿：刘玲娜 编辑：王 潇 审核：谭顺兰 |
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
谈谈您对该文章的看