摘要:【培养计划背景】 伴随着国际经济形势的变化，互联网 、全球化贸易进程和市场竞争的日益加剧VUCA时代，无论是内销型企业还是外销型企业，都遭遇巨大的成本甚至生存挑战。同时，随着客户化市场竞争纵深度不断的延展，行业间竞争能力差异也日趋增大，甚至同行不
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【培养计划背景】
伴随着国际经济形势的变化，互联网 、全球化贸易进程和市场竞争的日益加剧VUCA时代，无论是内销型企业还是外销型企业，都遭遇巨大的成本甚至生存挑战。同时，随着客户化市场竞争纵深度不断的延展，行业间竞争能力差异也日趋增大，甚至同行不同企业间的竞争力也出现冰火两重天的生存局面，单纯的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰。
2017年10月，国务院办公厅印发《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，强调供应链的重要战略意义,提出“加快供应链创新与应用，促进产业组织方式、商业模式和政府治理方式创新”，用供应链新理念、新模式、新技术推进企业、产业、城市、国家层面经济组方式与商业运作模式创新作出贡献。
因为企业的竞争就是供应链的竞争，归根结底是人才的竞争。
2019年3月，在《教育部关于公布2018年度普通高等学校本科专业备案和审批结果的通知（教高函〔2019〕7号）》公布的新增备案本科专业名单中，其中有7所高校申报的“供应链管理”专业得到教育部同意设置。
采购作为供应链管理关键环节、企业“花钱”大户，越来越受到企业运营层的关注与重视。根据国际统计数据表明，采购供应成本与企业盈利存在巨大的杠杆收益效益。同时，采购除了对财务成本的价值贡献外，原来“小舅子”岗位越来越难以满足多品种、少批量、高要求与准交期的供应要求，如何提升采购能力以确保企业“第三利润”能力越来越受到企业的重视。尤其是随着企业规模不断地扩大，采购的杠杆效果越来越明显，对采购与供应链人员的要求也达到了更高的期许。
为此，PSCC专家会根据企业最突出的采购运营所需要核心实用采购技能：战略、计划、成本、供应商、库存、谈判、招投标、质量策略和技术，使采购管理与运营实践的基本思想、实务操作、实施原理，全面覆盖采购业务领域组织管理的要点、流程规划的方法，最终使学员融会贯通，达到学以致用。
【培养收获】
【课程内容与学习时间】 学制6个月，每个月一个周末2天学习
【学习对象】
【教学方式】
【招生名额】
【学习地点】
【学习费用】
【论文证书】 学习期完成后，在老师指导下写一篇4000字论文，梳理、整理、系统并沉淀学习内容，内化所学知识后，并将论文答辩，颁发“PSCC高级采购经理职业认证”证书。
【授课老师】 黄埔班的授课老师全部来自采购与供应链专家会PSCC（Purchase & Supply chain Committee）专家顾问老师，都为知名企业采购与供应链管理实践者，其来自汽车、制药、电子、IT、紧密制造等多个行业，丰富学员案例视野。 授课老师除了拥有系统化的采购与供应链管理体系知识，也拥有丰富的企业工作与管理实践经验。他们将带领学员纵横行业视野，捭阖采购与供应链真谛。
【报名方式】
PSCC专家会介绍
采购与供应链专家会PSCC（Purchase&Supply Chain Committee）由国内采购与供应链顾问专家自发组织的民间非盈利团队，团队在国务院办公厅《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》指导下，以“改变采购”、“创新供应链”、“提升企业供应链竞争力”为目的，深刻理解并转化“以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同”等，协助中国企业采购与供应链创新与应用，促进降本增效和供需匹配，从而提升企业盈利能力。 |
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