湘雅骨科74病室6S管理｜规范管理提效率，标准清洁出成果

一个整洁有序的工作场所

可以愉悦我们的心情

一种认真做事严谨的习惯

会大大提高我们的工作效率

清洁是6S管理中的重要一项，清洁的步骤我们早已知晓，即清除一切垃圾、灰尘、污垢。

一方面，责任人按划分区域亲自动手清洁，不留死角，集中清洁；另一方面，也离不开保洁工人每天的常规清洁。

清洁的主要作用

1、保持医疗、办公场所清洁卫生。

2、提高设备设施性能，延长使用寿命

3、消除不利医疗质量、成本效率和环境卫生因素

4、美化工作现场和就医环境，有利于提升医院形象。

清洁达人：李阿姨和赵阿姨

关键词：整齐划一 清洁到底

一、6S管理使护理员阿姨工作更轻松

赵阿姨分享了6S管理给她带来的变化，6S管理让她的日常工作变得轻松了。虽然改变原有工作习惯需要时间来适应，但真正习惯后，工作就变得越来越轻松了。

每天按照标准化的工作流程开展作业，规范地取用、放置物品，一次到位，不需花费大量时间来翻找物品，只需定期整理就好。

赵阿姨表示，整齐摆放的物品让人看着很舒心，工作起来也感到更加愉悦。

▲赵阿姨整理中

二、6S管理使保洁阿姨工作环境改变

保洁物品柜存放着一些阿姨经常要用到的物品，未实行6S管理之前，物品很容易混成一团，使用时需要花时间翻找，既不整洁，也不美观。

而实行6S管理之后，科室将阿姨的保洁用品进行了收纳整理，物品摆放井然有序，标签备注一目了然，便于随时整理取用。

▲李阿姨在整理保洁物品柜

▲保洁物品柜整理的前、中、后

三、 6S管理使护理员阿姨工作习惯改变

清洁就是将整理、整顿、清扫进行到底，并且予以制度化、规范化，经常保持环境处在美观的状态。

长期的规范化作业管理，让保洁阿姨们的工作习惯发生了改变，并有了自己工作的小窍门。

1、6S管理的窍门——白大褂的整理叠放

医生的白大褂清洗回来后，阿姨会将白大褂按四方形叠好，夹上带姓名标签的夹子，使其不易散落，并方便医生取用。

医生白大褂只有一件，叠好夹上夹子就完成了，护士服要先叠裤子、再叠上衣，确保裤子在下，衣服在上，然后用夹子把两件夹在一起放置。

白大褂叠放规范整齐，标签夹上下对齐，保持一致，显得舒适又整洁。

▲阿姨叠放白大褂

▲白大褂整理用夹子：使用夹子，让白大褂不易散落；标注姓名，方便医生取用。

2、6S管理的窍门——包装不入库

进入库房的所有物品都会去除不必要的外包装，以方便上架管理。

阿姨将库房内所有物品分门别类，按标签定点位置摆放，不易摆放物品利用收纳箱等进行保管，以防止物品混合及随意堆放。

▲阿姨清洁整理中

74病室打造了一个安全有序舒适整洁的环境，这项成果既离不开6S管理的广泛应用，更离不开病室每个人的努力付出。