摘要:QC小组组建与注册登记 “抓质量、保安全、促发展”一直是集团及公司坚持贯彻执行的理念，为进一步加强公司质量文化建设，激发员工的积极性和创新性，将质量管理融入生产经营各环节，实现全员参与，提升公司在集团的核心竞争力，公司将全面开展QC小组活动。在
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QC小组组建与注册登记 “抓质量、保安全、促发展”一直是集团及公司坚持贯彻执行的理念，为进一步加强公司质量文化建设，激发员工的积极性和创新性，将质量管理融入生产经营各环节，实现全员参与，提升公司在集团的核心竞争力，公司将全面开展QC小组活动。在活动开展过程中，公司将不定期发布系列活动指引，宣贯普及QC小组活动知识，指导员工参与QC小组实践，提高小组活动的实效和水平。 01 QC小组概述 QC小组是由生产、服务及管理岗位的员工自愿结合，围绕组织的经营战略、方针目标和现场存在的问题，结合日常工作，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而组织起来，并运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。 QC小组特点如下： 自主性：以职工自愿参加为基础，实行自主管理、自我教育、互相启发、共同提高，充分发挥小组成员的聪明才智和积极性、创造性。 群众性：不但包括领导人员、技术人员、管理人员、而且更注重吸引在生产、服务工作第一线的操作人员参加。群策群力分析问题，解决问题。 民主性：QC小组的组长可以民主推选，可以轮流担任课题小组长，人人都有发挥才智和锻炼成长的机会；内部讨论问题、解决问题时，小组成员不分职位与技术高低，各抒己见，互相启发，集思广益。 科学性：遵循科学的工作程序，步步深入地分析问题，解决问题；在活动中坚持用数据说明事实，用科学的方法来分析与解决问题，而不是凭“想当然”或个人经验。 02 QC小组组建的基本原则 QC小组是开展活动的基本组织单元，其工作质量直接影响QC小组活动的效果。组建QC小组一般应遵循“自愿参加、上下结合”“实事求是、灵活多样”的原则。 自愿参加：小组成员对QC小组活动的宗旨有了比较深刻的理解和共识，并产生了自觉参与质量管理，自愿结合，更好地发挥主人翁精神，充分发挥自己的积极性、主动性、创造性，通过自我学习，相互启发，共同研究，协力解决共同关心的问题，实现自我控制、自我提高的目标。 上下结合：将来自上层管理者的组织、引导、启发和员工的自觉自愿相结合，组建成具有本企业质量文化特色的QC小组，使QC小组保持旺盛的生命力。 实事求是：从企业实际情况出发，以解决企业实际问题为出发点，实事求是地筹划QC小组的组建工作。 灵活多样：形式可以灵活多样，不搞一个模式、一刀切，不拘一格，灵活机动，易出成果。 组建QC小组大致可以分为三种情况： 04 QC小组成员的职责和要求 QC小组组长的职责： 一是抓好QC小组的质量教育；二是制定小组计划。三是做好日常管理。 基本要求：一是推行全面质量管理的热心人；二是专业知识丰富；三是具有一定的组织能力。小组组长要在QC小组活动实践中勇于进取，乐于奉献，不断总结经验教训，改进工作，提高素质，成为优秀的QC小组组长，成为企业管理者的后备军。 
QC小组成员主要职责： 一是根据QC小组活动计划安排按时参加活动，积极发挥自觉的才智特长；二是按时完成小组分配的任务，确保课题如期实现；三是成为企业不断改进的积极分子，善于发现问题，为企业提出各种合理化建议。 QC小组还可以聘请各级诊断师、专家作为指导或顾问，给与有益的指导和帮助，为活动取得预期效果起到积极促进作用。同时，QC小组活动凝聚了本企业QC小组活动推进者（包括主管部门领导、专家、QC专职管理者等）的心血，他们也是小组中的重要一员。 QC小组组建后，如何选取合适课题？又将通过何种途径推动工作目标的达成？请期待下期解析…… — About us
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