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    精益管理—“6S”工作现场推进会

    2020-07-04 19:28 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:为推进“6S”管理在全院顺利开展,7月2日下午,医院组织召开“6S”现场分享推进会,全院临床医技科室主任护士长共计150余人分三场参加,对第一批通过现场验收的优秀科室心血管内科一病区、儿科一病区、神经内科二病区实地参观学习。 现场参观学习

    为推进“6S”管理在全院顺利开展,7月2日下午,医院组织召开“6S”现场分享推进会,全院临床医技科室主任护士长共计150余人分三场参加,对第一批通过现场验收的优秀科室心血管内科一病区、儿科一病区、神经内科二病区实地参观学习。
    现场参观学习
     

        现场推进会上,科主任护士长解说创建过程及工作亮点,向大家分享了从科室文化建设、医务人员素养及工作效率提升等方面焕然一新的改变,展示了丰硕的创建收获,充分展现团队的凝聚力和精气神,深入体现了追求精益和卓越,对基础质量及细节的关注。

    现场推进会
    展示6S工作亮点

    会上, 医院党委委员第三医院院长江自成强调:一是各科室要树立以质量为核心,以6S、PDCATQM等工具为抓手持续改进管理水平;二是科主任应高度重视牵头积极推进6S工作;三是要组织全员参与,注重全面、全员、全过程的改善;四是应注重结果运用,年底综合目标考核中,将实行6S管理一票否决制,验收后仍要将其纳入日常的考核,切实体现“以患者为中心,做有温度的暖医”,最终实现“陕南领先、全省一流、国内知名”的高水平、现代化区域医学中心的目标。

    安康市中心医院全面质量管理办公室

    135编辑器
    欢迎各科室将在质量管理品质提升工作中的进展形成图文并茂的报道,投稿至安康市中心医院全面质量管理办公室马梦瑶手机号:15719159223微信同号及办公室联系电话:3188052;以宣传质管工作成效,促进各科室相互学习交流质量管理经验。

    审核|江自成

    责编|邓   蕾

    编辑|马梦瑶

    (责任编辑:环球精益网)
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