筑牢矿井“铜墙铁壁”构建安全管理新格局 ——余吾煤业公司年终系列报道之安全生产篇

安全是最大的效益。在潞安化工集团工作部署会上党委书记、董事长王志清强调：“安全和稳定是改革的基础，越是特殊时期，越要将安全放在首要位置。”回首刚刚过去的一年，公司充分认识到安全的艰巨性和复杂性，以目标为导向，严标准、强制度，高举严管大旗，强化责任落实，全年实现安全事故为零；以问题为导向，细排查、多举措，克服井下高应力、瓦斯含量高、生产接续紧张等重重困难，切实防范化解重大安全风险；以结果为导向，强预控、保质量，本质安全基础持续巩固，着力构建了大安全管理新格局。

▌严标准 强制度 筑牢安全“防火墙”

认真扎实开展安全工作，标准是关键，必须树立标准意识。公司以续评国家一级安全生产标准化矿井为契机，站在讲政治、讲大局的高度，坚持把标准化作为矿井安全基础建设的主要内容、作为发展煤炭先进产能的重要途径，通过对2020版新标准的学习宣贯、建立完善激励约束机制、加大标准化建设投入等措施，扎实推进安全生产标准化管理体系建设各项工作。

对照新版标准，全公司开展资料自查和现场检查，对标对表查缺补漏，对于查找出来的问题排定整改网络，指定负责人，确定整改时间，做到每日一汇总，每周一通报，每月一总结，对于进展缓慢的专业科室负责人进行考核，真正将新标准的内容落实到日常的安全生产管理中。重点打造了2个精品综采工作面、7个精品掘进工作面及4条精品线路，大大提升了矿井的整体标准化水平。经过前期各项努力，11月21日取得阶段性成果，顺利通过省厅一级标准化矿井验收。

没有规矩，不成方圆。企业的规范管理、高效运作，离不开完善和可持续优化的制度建设机制。制度建设是企业管理的一项基础性工作，也是加强安全生产，从源头上安全管控的一项重要内容。公司先后完成了2020年版《余吾煤业公司安全生产责任制》《余吾煤业公司安全生产管理制度》和《余吾煤业公司安全生产奖惩细则》的修订，按照新规定对《2020年度安全风险辨识评估报告》进行了修订，重新修订了《安全风险分级管控工作制度》和《安全风险分级管控工作责任体系》等制度。

▌细排查 除隐患 撑起安全“保护伞”

绳子断在细处，事故出在松处。任何一个环节、一个隐患都不能放过。公司聚焦一通三防、瓦斯治理、水害防治、顶板管理、大型设备、辅助运输等重点领域，精准开展隐患排查治理。

一年来，对高应力区域采取“分区域分级”卸压措施进行治理。采用“余吾煤业KJ21应力监测预警系统”对顺槽应力实时监测。在高应力区煤墙帮每30m布置一组无线应力计对整条顺槽实时动态监测，当应力值超过12MPa进入黄色预警时，现场采取补打卸压孔解危措施；当应力值超过14MPa进入红色预警状态，现场采取限员管理和补打卸压孔解危措施，确保高应力现象达到可防可控状态。同时，在高应力区巷道两帮或底板打设大直径钻孔进行卸压解危，运用水力切顶卸压有效降低回采对大巷变形的不利影响。目前已对N2103回顺、N1206两顺槽等10个区域施工了卸压孔，施工区域累计达3299米，共计施工卸压孔长度132392米。有效确保了工作面回采安全及大巷的稳定，降低周围巷道应力，使周围巷道处于低压区，从而达到为巷道卸压的效果。

公司坚持瓦斯“零超限”目标管理，坚定瓦斯超限“零容忍”态势，将关口前移，每日对全矿所有采掘地点瓦斯变化进行曲线分析，并严格执行各项瓦斯治理措施，对瓦斯预警按照事故进行追查考核。积极开展瓦斯预警专项治理活动，制定瓦斯治理管控措施及考核办法，在全矿范围内进行联合排查并进行动态通报，对井下瓦斯预警事故进行有效管控。2020年全年共发生瓦斯预警超限事故18次，其中预警事故17次，瓦斯超限1次。与去年相比，瓦斯预警超限事故减少10次，同比下降35.7%，完成年度预警超限事故下降10%的目标。

▌强预控 保质量 铸固安全“铁布衫”

抓安全就要抓变化环节。针对采掘衔接、系统调整、搬家倒面、停产复工等关键环节，公司超前预判、预控，严格执行作业计划提前报备，保证作业措施到位，现场环境符合开工条件，保证施工工器具到位，保证变化现场科室跟班人员全程到位。针对变化环节、应急管理，从通知、汇报、人员级别、现场情况、处置防范、制度措施等环节进行跟踪落实，确保“一站到底”。此外，还强力推进“安全风险分级管控”“事故隐患排查治理”双重预控系统的运行，坚持深入开展重大隐患排查治理活动，每月由分管领导带队，全面排查瓦斯、顶板、强矿压、防治水等各方面重大安全隐患。

工程质量作为精益化管理的一方面，在安全生产中也起着举足轻重的作用。公司进一步完善了井上下工程质量管控机制，实施工程质量终身责任制，实现工程质量零缺陷、安装工作零失误。同时下发了《余吾煤业公司零散工程施工及巷道移交管理办法》，规范了公司井下零散工程开、竣工验收制度，以及采掘巷道移交程序。在“五一”检修期间，公司用时39天对主井2#煤仓进行了修复加固，修复破损面积364平方米，生动践行了“以工程质量保安全”的理念，为公司安全生产奠定了坚实的基础。

正是年终岁尾时，回顾一年来的安全工作，公司“双预控”管理抓得更实，安全生产制度抓的更细、重点领域检查抓得更严，全体干部职工同心协力、戮力攻坚，不断筑牢矿井“铜墙铁壁”，用实际行动打造了集团安全生产新形象。（郭艳波）

来源： 余吾煤业公司党委宣传部

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