安全管理人员年度工作述职报告

（参考模板一）

自任职项目部安质部主任岗位以来，在业主、监理、公司及项目部的领导下，认真贯彻落实各项安全生产规章制度和“安全第一、预防为主、综合管理”的安全生产工作方针，履行自己的安全生产职责。一年来，在分局安质部及业主、监理的指导下、在项目部班子的正确领导下，在各部室的大力支持下，在大家的帮助下，我履行工作职责，带领部室全员，积极围绕质量安全责任目标开展工作，现将一年来的工作情况汇报如下：　　一、勤于学习，坚定信念。　　作为一名基层的质量安全管理人员，我深知，必须要有坚定的政治立场，饱满的工作热情、事业心和责任感。在平时工作中，我始终以一个共产党员标准严格要求自己，加强思想政管理论的学习，业务知识的学习培训，在政治思想上始终与项目部领导保持高度一致，保持清醒的头脑，虚心接受监督，廉洁自律，以党员的标准要求自己，警示告诫自己的行为，做一个合格的共产党员。在工作中自我加压，认真分析、解决工作中存在的问题和不足，牢固树立自己爱岗敬业工作作风。　　二、不惧困难，认真履职，完成各项工作任务。　　（一） 认真落实安全生产目标责任。 　　落实安全责任是做好安全工作的关键所在。20XX年本项目具有施工难度大、任务重、施工场地狭窄、地质条件复杂等诸多困难，我与项目部共同努力，精心组织，协调配合，实现了零死亡事故，零伤亡事故，零火灾、机械设备、交通事故，零环境污染事故，零职业病，零中毒事故，圆满的完成了20XX年年度安全生产责任目标。　　（二） 组织开展活动 　　我认真贯彻公司、分局及业主各项文件要求，组织项目部大力开展“百日安全”、“安规月”、“安全生产月”、“安全大反思、大讨论”、“枯期安全季”等活动，项目部在今年开展的“百日安全”活动中被业主评选为“先进单位”荣誉称号，在年度考评中安全环保部被评为“先进集体”，我个人也在“百日安全”、“安全生产月” 活动中及二季度、三季度、年度考评中被评选为“先进个人”。　　（三）抓好安全教育　　身为安全环保部主任，在认真执行安全管理规章制度的同时，也充分认识到安全教育工作的重要性。不但按照项目部安全培训计划定期开展安全教育培训活动，我还在日常安全巡视过程中对现场施工人员进行安全知识灌输、通过参加作业班组“班前5分钟”活动开展安全知识教育、利用休息时间在施工人员宿舍通过交谈的方式对施工人员进行安全意思教育，在今年共计组织入场安全教育18场次，培训人员397人.次，安全学习会议12场次，参加人员267人.次，各项专项安全技术培训14次，参加人数162人.次。　　（四）认真落实安全检查制度　　在工作中，我具有高度安全生产责任心，坚持每日对施工现场进行巡视，根据工地实际情况定期开展安全检查，发现安全隐患立即督促整改，深入施工一线，对现场施工安全细节进行隐患排查、整改。今年共组织综合性安全检查18次，专项检查36次，坚持每日进行安全巡视，在各项检查、巡查中共计发现安全隐患192条，下发整改通知48份，整改完成189条，3条因工作完成而不需整改，整改回执47份。通过项目部全体人员的共同努力本标段顺利完成年度安全责任目标，未发生因工作失职造成的人员伤亡事故、其它责任事故或质量缺陷。　　三、正视缺点，找出差距，努力克服自身不足　　过去的一年，虽然我本人较好地履行了职责，但我深感还存在差距和不足，还有不少的问题亟待解决，需要在今后的工作中努力克服和改进：一是不能将自己的意思很好的传达给他人，沟通方式有待改进。二是工作方面考核不够，制度执行方面还不够严格，在以后的工作中我将会注重实现制度管人，促使自己的工作水平有更大的提高。三是性格急躁，说话时不能很好的控制自己的情绪。在以后工作中我会努力克服心浮气躁、发扬长处，改进不足，争取更大的成绩。　　以上是我20XX年述职情况，诚恳接受大家监督、检查和评议。谢谢大家!

安全管理人员年度工作述职报告

（参考模板二）

本年度，在公司党委的正确领导下，在分管安全领导的指导下，本人认真贯彻落实各项安全生产规章制度和“安全第一、预防为主、综合管理”的安全生产工作方针，切实履行自己的安全生产职责。现将一年来的工作情况汇报如下：

一、建立考核机制，落实安全职责

我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订安全生产目标管理职责书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一职责人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全职责人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，增大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度；增大了对事故队主要领导、职责区领导、安全员的考核力度；增大了对违规违章的管理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作职责心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化推荐，举报险肇事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有用心作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位职工都是安全第一职责人”的管理新理念，把安全生产目标职责落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，构成了“XX统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同职责网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促动了各级安全生产职责的落实。

二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理

分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度实行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产职责追究制度，重新制订完善了《安全生产职责制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，构成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

三、深化全员安全评价，注重安全教育培训

我们持续创新丰富安全评价的方法和资料，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现尝体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的资料，预知预控，提升了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与水准，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，增大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提升各类人员的安全素质。展开了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还透过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。透过深化全员安全评价和展开多种形式培训，提升了的安全职责意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

四、推动专业管理力度，狠抓隐患排查管理

从系统安全、本质化安全入手，我们大力增强专业管理，严格监督检查，落实管理职责，重点对我XX的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员实行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式即时通知相关单位实行整改，并跟踪隐患整改落实状况。各队组织班组展开好安全自查工作，对所查隐患即时整改。XX专业人员各负其责，对各部门专业管理实行监督、指导、检查和考核，做到了“双基”管理基础扎实；专业管理支撑有力；综合监管保障有为，为安全生产带给了强有力的专业保证。针对我XX生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的展开隐患排查管理工作，不走过场，不留盲区、死角、管理不留后患，各单位共排查管理隐患60多起，做到了职责、措施、资金、时限和预案“五落实”。

五、抓好班组日常管理、把握四个关键，展开各种活动

班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从孝从细、从实抓起，持续提升班组长的安全管理水平和安全操作技能，着力提升每名职工的安全自我保护意识和潜力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位（XX重大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提升职工安全技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和上级要求，扎实展开“安全演讲”、“百日安全”“安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。

安全负责人年度安全生产工作述职报告

（参考模板）

任职XX集团有限公司董事长、总经理期间，本人能够仔细依法依规履行安全职责，牢固树立安全生产第一责任人意识，层层压实安全生产责任，全年未发生伤亡事故，为生产经营活动的正常开展提供有力保障。下面就XX年安全上传工作开展情况汇报如下：

一、认真贯彻执行安全生产法律法规和上级文件精神

（一）完善安全管理机构和网络，配齐配强安全监管队伍。

……　

（二）贯彻执行国家法律法规。

积极开展职业病防治工作，贯彻执行《职业病防治法》。为提高各级领导职业病防治知识，6月份特意邀请市卫生监督所的专家到公司为中层和车间级干部讲授《职业病防治法》及其他职业病防治知识。针对公司职业病防治实际，8月份，要求直接责任人组织召开了职业病防治专题研讨会，充分听取各单位职业病防治情况汇报，贯彻实施各项措施，依法依规维护职工的合法权益。 　　

积极开展交通安全工作。XX集团领导班子历来重视交通安全工作，坚持将交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一环，积极建立企业道路交通安全责任制，高度重视道路交通安全宣传教育工作，严格车辆检验制度，加强对机动车辆维护保养和驾驶员的教育管理，坚持科学发展观，以人为本开展安全管理工作。今年XX产销量大，物流量随之大增，交通安全形势更加严峻，4月份，要求XX公司分管副总召开厂区作业协调会，就怎么规范厂区运输车辆管理进行布置，确保厂区交通安全秩序。在“安全生产月”活动动员大会上，特意安排交通安全承包责任书签约仪式，将交通安全责任落实到位，落实到人。

（三）加强外包队伍管理

为传达贯彻XX市安委会《关于加强外包队伍安全管理工作的通知》文件精神，要求XX公司XX副总经理及时召开会议，进行布置落实，加大对外包队伍安全监管工作的力度，严格执行外包队伍安全资质审查制度，加强施工现场安全督查。

（四）深入开展安全隐患大排查、大整改活动 　　

依照省政府办公厅《XX的通知》精神，及时作出指示，决定成立由副总经理XX任组长的XX工作领导小组，加强排查整改工作的组织领导，在总经理办公会议上还结合生产经营特点，对第四季度的消防安全工作作出部署，要求各部门、各单位要仔细做好火灾隐患排查和整改工作，对人员密集场所、外来施工作业场所等容易造成群死群伤的部位进行重点排查。 　

按国家和省市要求，积极组织开展 “安全生产月”活动（详见三（三）积极组织开展“安全生产月”活动）。 　　

二、建立健全安全生产机制，全面落实安全生产责任制

作为集团公司的核心组成部分，XX公司全体干部职工积极开展安全生产工作，为集团公司获XX省和XX市“XX年度安全生产先进单位”光荣称号立下赫赫战功，但在成绩面前，作为集团公司经营班子要紧成员和XX公司安全生产第一责任人，我并没有沾沾自喜，结合实施OHSMS18000管理体系，组织制订完善各种安全规章制度，充实安全管理队伍。 　　

年初，及早主持制订并实施XX公司《XX年安全生产计划》，在仔细总结XX年安全工作的基础下，及时对XX年安全工作进行部署和安排，与各下属单位、部门签订《XX年安全生产承包合同》。

在签约大会上，结合本公司以往的事故教训，指出去年生产经营取得喜人业绩，经济效益持续增长，安全方面更取得工伤事故零记录的好成绩，但我们不能满足于过去的成绩，结合本公司正在开展的危机教育活动，提出了“安全生产也要有危机感”的新观点，指出安全工作绝不能放松，“安全第一”的位置决不能动摇。在安全生产取得一定成绩的时候，我们更需要有一种长期如履薄冰的危机感，有了这种危机感，才干做到思想上高度警惕，强化安全生产意识，才干做到行动上时时、事事、处处采取措施预防事故，才干做到防患于未然。所以，我要求安全管理人员要乘集团公司开展的“危机教育”主题活动的东风，提高防范安全事故的危机意识，要从“XX”的高度履行安全职责；要积极开拓创新，结合推行OHSMS标准，使安全管理进一步达到规范化、标准化，提高安全管理水平。

在我的催促检查下，各分管领导均能自觉履行安全生产职责，各单位、各部门均能按法律法规的要求，建立完善安全生产责任制和规章制度，层层落实责任，正常有序地开展安全生产工作。

为从源头上消除各类项目（工程）可能造成的伤亡事故和职业病的风险因素，年初本人主持制订了XX公司安全技术措施计划，参与集团公司安全技术措施计划的审核工作，保障新建、改建、扩建、技术改造项目（工程）全都按规定办理“三并且”手续。

虽然重任在肩，公务繁忙，但我始终将安全工作摆在第一位，并经常指导下属安全管理人员正确理解“安全第一”的具体含义，在日常工作中坚持安全生产的“五落实”，仔细组织安全检查，及时消除事故隐患。主持制订企业生产计划，在每次总经理办公会议上，我都仔细听取安全工作汇报，并且重点布置安全工作。在日常工作安排时，我也要求各单位、各部门要高度重视消防安全工作，强调安全工作是一项长期工作，必须常抓不懈，要从践行“XX”重要思想，保障职工生命安全的政治高度切实抓好安全工作，落实安全检查和整改工作。

2月份，为预防危险化学品使用和储存环节出现人身损害事故，指示直接责任人组织召开了专题会议，布置有毒化学品采购、储存和使用安全管理要求，制定危险化学品安全管理制度和操作规程，对过期或闲置的危险化学品及时组织销毁处理，消除隐患。

4月份，针对国内短期内发生多宗氯气、氨气泄漏事故事情，在公司班子会上提出建议，并要求XX副总经理组织召开安全工作会议，充分听取各单位负责人安全工作情况汇报及有关建议，结合本公司实际情况，采取相应对策，防范重大事故的发生。

三、保证各项具体活动和措施的有效落实

（一）安全技术措施计划的有效实施。

包括： ……

（二）加强大修技改安全管理工作。 　　

去年底至今年上半年，实施了建厂以来规模最大、项目最多、施工单位和人员最多的技改大修工程，因生产任务重，今年春节期间，大部份项目需延续加班施工，为确保施工的安全，要求安全主管部门制定了详细的安全措施计划，落实现场监督管理措施，自己也经常到施工现场检查监督，确保工程保质按期安全完成。在审批技改大修内容和进度计划时，要求有关部门做好安全措施的计划和实施工作，保证施工过程的安全监督管理，亲任技改大修领导小组组长，在12月6日的总经理办公会议上，要求XX公司XX副总经理负责召集有关单位人员开会，布置落实安全管理要求（12月7日召开了设备工程部、项目所属单位和委外施工单位领导参加的专题会议，就技改大修全过程消防安全和治安保卫进行详细布置），为新年度技改大修工程的顺利完成奠定基础。

（三）积极组织开展“安全生产月”活动

为持续、深入地宣传党的安全生产方针政策、法律法规，普及安全知识，提高职工安全素养，进一步落实安全生产责任制，依照国家和XX市安委会的要求，从6月1日至30日组织开展了以“XX”为主题的“安全生产月”活动，并于5月28日召开动员大会。在会议正式开始前，播放了安全警示片《XX》。会上，我宣布本公司EHS（环境职业健康安全，iso14000和OHSMS标准的一体化标准体系）管理体系开始实施，并详细介绍了体系的特点，以及本公司实施管理体系的必要性和重要性，要求各单位要做好宣传发动工作，充分调动全体职员的积极性，仔细执行并不断完善体系的运作，预知和有效控制各种风险源和环境因素，建立自我完善、持续改进的环境职业健康安全管理的长效机制。为进一步提高安全管理人员的业务素养，在“安全生产月”活动开展前夕，本公司组织开展紧贴“XX”的安全生产研讨和征文活动，并将评选出来的优秀文章、本公司以往发生的典型安全事故和险情、以及公司领导对安全生产的重要指示汇编成集团公司史上首本安全生产论文集——《XX安全生产文集》，我依照自己开展安全生产工作的多年经验，撰写了《企业安全生产工作的特性及对策》一文，分析了企业安全生产的长期性、复杂性、艰巨性等特性，探讨搞好企业安全工作的对策和有效措施。事后再将文集发至各岗位职工，供大伙儿学习讨论，从而调动全体职工参与安全生产的积极性，提高职工的安全意识。 　　

通过“安全生产月”活动，加大安全法规的宣传教育力度，推进企业安全文化建设，在企业内部大力营造“关注安全，关爱生命”的氛围，进一步强化职工安全生产意识，推动各级安全生产责任制的落实，为实现生产经营目标任务的完成提供可靠的保证。 　

（四）关怀职工健康，重视防暑落温

今年高温天气提早到来，给防暑落温工作带了不小的压力，公司领导班子从关怀职工健康的立场处罚，积极落实防暑落温措施，改善职工工作环境和劳动条件。为了防止中暑和其他安全事故的发生，确保生产顺利进行，我在总经理办公会议上特别进行布置，要求分管领导组织制订总体措施，并下发《对于切实做好XX年防暑落温工作的通知》，从组织领导、宣传教育、设备、设施的维护保养和专项检查、清凉饮料的供应和保健食品费用的发放等方面做出部署；同时要求医务所加强巡检，坚持送医送药到生产第一线，本公司在炎热季节生产岗位上未浮现中暑现象。

（五）开展有针对性、富有特色的“百日安全竞赛”活动

为进一步提高各级领导安全管理水平，强化班组安全基础管理工作，确保生产旺季安全生产条件，提高工作效率，在听取公司安全生产直接责任人的专题工作汇报后，我作出批示，接受今年开展“百日安全竞赛”活动。

今年的“百日安全竞赛”活动期间从内容到形式都有所创新，除强化班组安全管理的“三到位”外，新增安全责任人和安全主任查寻隐患竞赛，编刊了六期《百日安全竞赛活动简报》，积极营造安全生产氛围。通过活动，XX集团各级领导、安全管理人员的安全意识和管理水平得到进一步提高，班组安全基础管理得到进一步加强，活动期间涌现出一批安全生产先进集体和先进个人，我们也对先进集体和个人进行了表彰，鼓舞先进、调动职工参与安全生产活动的积极性，有效地促进岗位职工安全生产意识进一步提高。EHS管理体系得到有效的贯彻和实施，为确保全年安全无事故、进一步搞好安全工作打下坚实基础。生产经营方面也取得良好成绩，XX产销量均创历史最好成绩。 　　

（六）积极推行安全管理标准体系，促进安全工作可持续改进

为使XX集团安全管理工作进一步迈向规范化、科学化，全面提高管理水平，以习惯可持续改进的需要和以人为本安全管理理念的推行，从去年开始我公司积极筹划推行OHSMS18000标准，并积极组织做好各方面的预备工作，EHS管理体系于X月X日起开始试运行，依照体系实施事情。作为体系的最高管理者代表，我在9月份主持召开了管理评审会，对体系的运行事情进行检验，经过整改不符合项，不断提高标准的规范化程度和执行率。 　　

（七）积极组织制定重大事故应急预案并组织演练 　　

结合OHSMS18000管理体系的施行，要求有关单位组织清查重大风险源，从7月份开始，积极组织做好重大事故应急救援预案及组织演练，以提高职工应对突发事故的处理能力。

四、任职期间安全生产方面取得的成绩 　　

在XX市安委会的领导和市安监局的指导下，在广阔职工的大力支持和配合下，各项工作有条不紊进行，职工安全生产意识明显增强，遵守安全规章制度的自觉性大大提高。从XX年至今没有发生任何伤亡事故。 　　

今年1至11月份共生产XX，各项生产经营指标也均实现了新的突破。在安全生产良好业绩的带动下，XX集团的知名度和美誉度也大大提高。包含OHSMS18000在内的EHS管理体系和标准已基本建立，正有条不紊地施行。

五、工作设想和努力方向

XX市场竞争日趋激烈、残酷，原材物料涨价趋势不可逆转；集团公司明年生产经营任务已基本确定，随生产规模的扩大，战线的拉长，生产经营压力更大，公司安全生产工作也将面临着更大的挑战。所以，我们不能满足于所取得的成绩，一年来安全生产工作也存在的一些薄弱环节，现在年发觉……，将来本人将关怀职工躯体健康和生命安全，在改善职工工作环境和劳动条件方面舍得投入。

其他措施还包括：需结合EHS体系认证，确保体系的各项要求得到全面落实，进一步提高安全管理水平，促进公司安全工作实施可持续改进。 XX至～年度大修技改工作同时展开，必须加强对工程项目的安全管理，确保各项措施得到真正落实，保证安全技术措施计划得到贯彻实施，特别要加强对外来施工单位的安全监管，确保施工安全。 　　

经过多年的努力，本公司安全生产规章制度已相对健全，特别是经过实施OHSMS18000管理体系，各项工作更进一步迈向标准化、规范化，将来将着重在贯彻执行方面下功夫，进一步提高制度、标准的执行力，并完善绩效考核机制，将安全生产业绩列为生产经营目标的重要内容，作为考核的重要依据。 　

XX集团将来将朝“五个率先”，即“技术率先、质量率先、管理率先、规模率先、效益率先”迈进，这五个方面的率先都离不开安全工作的基本保障，都必须贯彻“安全第一，预防为主，综合管理”的安全生产工作方针。生产规模的扩大使安全工作管理愈加复杂和艰巨，必须加强管理，包括安全工作在内的管理需不断创新，惟独“管理率先”，正确处理好生产与安全的关系，才干达到“效益率先”。所以，我们必须加强教育培训，提高职工安全生产意识，建立安全生产监督管理长效机制，解决安全生产中的新咨询题，确保生产经营全过程安全，为企业进展制造良好条件。 　　

安全工作无止境，安全责任重于泰山！“为官一任，保一方平安”，在新的一年，本人将恪尽职守，全面履行安全生产职责，致力于建立企业安全生产监督管理长效机制，坚持以人为本的安全管理理念，为确保职工生命安全、确保本公司生产经营工作有一具安全的环境而努力！