摘要:上周末跟同事到泉州仙公山转了转,吃的甘蔗把嘴巴泡都吃气了。 泉州的甘蔗甜是非常甜,很好吃 吃完手跟嘴巴黏黏的 上图1是机加车间的工器具存放架 员工在调机台的时候,换模的时候,乐老师观察到他们经常在寻找,经常在来回走动 这个工具架离钻床区域有20来
上周末跟同事到泉州仙公山转了转,吃的甘蔗把嘴巴泡都吃气了。 泉州的甘蔗甜是非常甜,很好吃 吃完手跟嘴巴黏黏的 上图1是机加车间的工器具存放架 员工在调机台的时候,换模的时候,乐老师观察到他们经常在寻找,经常在来回走动 这个工具架离钻床区域有20来米的样子,每拿工器具都要走一趟 浪费了很多生产时间 员工在等着机台调整好,才能钻孔,攻牙等工作 今天分享这个工具架做5S管理的思路 分享过程中,为了考虑读者能否一读就懂,一看就明白,立刻能在自己工厂运营起来 咨博企管乐老师特意画了几张草图,来介绍这个工具架摆放的位置 图2是一楼机加车间布局图,钻床区域需要调机台,要走动到工具架去,上图是我画的走动路线图,调机台的师傅每次调都需要来回几趟走动=浪费=占用生产时间。 走到工具架又不一定立刻能找到想要的工装夹具,又找。 基于这个现状,做5S管理,第一个考虑的不是整理,而是工具架的布局。 工具架的布局牵扯到工作效率 图3是改善后,新增了1个工具架,专门为钻床区域服务,距离非常近 做了布局调整,优化之后,再做整理,区分要与不要 图4是钻床组长把需要的工装夹具摆放到货架上面去 货架为4层,从上往下数。 第一层摆放 不常用(轻):不常用较轻的物品,拿取不重,考虑安全 第二层摆放 最常用:第二层位置符合人体工程学,人的肩膀到腰部位,拿取最方便,不需要弯腰,一眼就能看到,所以放最最常用使用的工装夹具 第三层摆放 一般常用:比最常用频次少一些 第四层摆放 不常用(重),此层拿取物品要弯腰,要蹲下,所以摆放不常用物品,并且是重的,这样不用搬运很高。防止工伤。 具体什么最常用,什么不常用,怎么定义,欢迎加群与乐老师交流 图5为乐老师教员工做行迹管理,让每一个工装夹具有自己的位置摆放,而且是一个萝卜一个坑,用此材料做定位,比传统的画线又上升一个思维高度 此方式,拿走了东西,就知道少了,采取防呆思维,易取,易放,易管理。 先分享到这里,还没有做完,做完发整体图。 还有半边货架分给雕洗岗位的同事用。 检验5S整理整顿是否做到位,一个数据,5秒内找到任何需要的东西,如果5秒内还找不到,那么还需要持续改善; 广州咨博企管研究所QQ交流群 391464121 (责任编辑:snrxa1209) |
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