摘要:10月30日 上午，我院6S精益管理第五期总结会暨第六批推广科室启动大会顺利召 开。会议由副院长邹宗武主持，院领导班子成员、行政后勤人员、推广科室及6S推进办等200余人参加了会议。 10月27日下午、10月29日下午，由院领导、顾问团队、医院6S推进办及有关部
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10月30日上午，我院6S精益管理第五期总结会暨第六批推广科室启动大会顺利召开。会议由副院长邹宗武主持，院领导班子成员、行政后勤人员、推广科室及6S推进办等200余人参加了会议。
10月27日下午、10月29日下午，由院领导、顾问团队、医院6S推进办及有关部门组成的验收组对第四批7个科室和第五批5个科室分别进行评价验收，最终12个科室全部达标！
院方为他们颁发了合格证，多日的辛劳终于得到回报，大家都无比的兴奋和激动。
我院第四批、第五批参与6S打造的科室，在认真做好医疗服务、积极参与文明创建、牢守疫情防控前线的同时全员加班加点参与科室6S精益管理打造，集体的智慧和共同的努力让科室面貌焕然一新，体现了科室高效的执行力和凝聚力！
华医修制顾问刘平老师对第四批和第五批打造科室存在的亮点和不足进行了总结。
第四批、第五批6S推广科室代表分别发表感言。
会上，对第四批和第五批推广科室获得金、银、铜奖的科室分别进行了表彰和颁奖。
会上对9月份6S竞赛优胜的手术室、儿科、新生儿科、护理部颁发了羚羊旗。
会上对10月份6S竞赛优胜的的手术室、内分泌科、超声科颁发了羚羊旗。并对第六批推广科室进行了授牌。
党委书记姚天顺作了总结讲话。他对下一步的6S维持管理，明确了三点要求：一是要全员参与，维持打造成果；二是要形成定期检查与考评机制；三是要以6S精益管理的良好氛围，推进医院等级医院创建。
6S管理只有起点，没有止境；只有继续、只有更好！在今后的工作中，我们将把6S管理形成常态化，不断改善环境、优化流程，保障医疗安全，全面促进医院环境、服务、质量、安全再上新台阶！
体检科6S精益管理打造缩影
编辑：程伊红 审核：周永龙 |
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