新生儿科“6s”管理“靓”起来

为进一步优化工作环境,提高工作效率，维护管理秩序,巩固医疗安全，湖北航天医院新生儿科推行以“整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全”为内容的6s管理。

整理

把“要“和”不要“的物品、产品分开。

病区: 区域划分清楚，温箱间距严格按要求摆放，物品摆放整齐，输液夹整齐划一。

整顿

要用的物品定位、定量，随手可得，减少拿取的时间。

治疗室: 一次性物品，基数药品标识清楚，定置摆放。

清洁

随手复原，维持整理、整顿、清扫的成果。

生活区域: 水杯摆放整齐、干净整洁。

清扫

打扫尘污，维护异常，防止意外发生。

护士擦除尘污，病区干净卫生。

素养

养成守纪律的习惯，让习惯成自然，提高护理品质。

学习园地的“只争朝夕，不负韶华”的文字使整个空间更加温馨，充满文化气息，促使大家工作中追求精细、尽善尽美。

安全

保证各项工作的安全进行。

换鞋区域: 严格按院感要求摆放外出鞋。

通过推行“6S”管理，激发了科室全体医护人员主动整理、归位的积极性，提高了工作效率，病房管理更加规范，工作流程更加优化，工作秩序更加有序，科室面貌焕然一新，也提升了集体荣誉感。“6s”管理贵在坚持----坚持从我做起，从小事做起，注重细节，我们一直在行动！