摘要:首先感谢公司给我们提供了这么好的学习机会。通过对6S管理的学习，使我深刻认识到6S管理是一种实用性极强的现场管理模式，将6S理念渗入进员工工作的每一个环节后，能够明显提高一个企业的整体形象和员工的整体工作效率，推进企业进入一个良性循环，也为员工提
首先感谢公司给我们提供了这么好的学习机会。通过对6S管理的学习，使我深刻认识到6S管理是一种实用性极强的现场管理模式，将6S理念渗入进员工工作的每一个环节后，能够明显提高一个企业的整体形象和员工的整体工作效率，推进企业进入一个良性循环，也为员工提供一个整洁、舒适的工作环境。6S管理内容包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的内容，通过对6S现场管理的学习，在这里谈谈我个人对6S管理的认识和感受。我所在的部门为供排水工段，检修期间工作中，使用的电焊机、扳手、锤子等等一些日常工具设备，那么在日常的工作中怎么去保证这些设备工具不会混乱。不会出错呢？这就需要我们在日常的工作中及时的进行有效的整理和整顿。我们在工作时，将不常用的设备放到固定的位子固定好，这样就腾出了尽可能多的作业场所的作业空间，同时合理有序的将用到的设备工具摆放整齐，如氧气瓶和乙炔相隔5米固定好，同时对氧气乙炔进行肥皂水检测是否有泄漏做好记录，做好有效的安全防范措施。对我们生化处理岗位的生化池护栏加装了护栏密度，预防护栏中间空隙间距较大在榨季巡池期间出现坠池的安全隐患，在地面我们也加宽加长了安全通道标识线，这样既方便了我们的工作，提高了工作效率，同时也避免我们在日常工作中出现错误的局面。供排水工段在日常的工作中应该时刻保持工作场所的清洁，这个是一个工作场所的环境严重影响着我们的工作心情和效率问题，在日常工作中员工在一项工作结束后必须对工作环境进行清扫，这样就能保证作业场所的干净。如何将工作环境的清洁保持下去呢？这就需要我们将日常的清扫、清洁进行规范与制度化，将干净整洁的工作环境保持下去。供排水工段是一个团队，这个团队里的每一个人有着自己的日常工作任务，但是这些工作又存在着关联，这些工作相互的关联又影响了工作效率。要保证这个团队良性有效的运行，这就需要我们大家养成良好的职业习惯，遵守工作要求,这就是6S素养的要求。在日常的工作中，基层管理人员应去调动员工的工作积极性，员工的积极性被调动后，工作效率会明显提高，团队的协作能力与运作能子也会提高。通过对6S现场管理的学习，使我深刻认识到将6S管理运用到日常工作中的每一个环节中后，能有效推动日常工作良好有序的进行，同时能够提高我们的工作积极性和工作效率，帮助我们养成良好的职业习惯，进一步为我们个人创造出个人发展空间，无形中也为企业做出更好的效益。 |
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