摘要:随着全国“一张网”收费运营模式的调整，高速公路经营管理企业对CPC通行卡的管理也提出了更高的要求。为进一步加强通行卡的运行机制，明确管理职责，规范管理程序，新集收费站“三个强化”助力CPC盘点管理精细化。 一、 强化组织领导 新集收费站组织开展“CP
|
随着全国“一张网”收费运营模式的调整，高速公路经营管理企业对CPC通行卡的管理也提出了更高的要求。为进一步加强通行卡的运行机制，明确管理职责，规范管理程序，新集收费站“三个强化”助力CPC盘点管理精细化。 一、强化组织领导 新集收费站组织开展“CPC盘点”管理精细化推进会，强化组织领导、压实工作责任。要求各班班长，提高认识，加强部署。及时总结日常CPC盘点工作中出现的问题，实现经验互享。
二、强化理论培训 新集收费站开展了“CPC盘点业务”专题培训。此次培训重点针对日盘点、月盘点、盘点公式、注意点等方面进行讲解和培训，突出靶向性，有针对地提升参培人员理论知识。 三、强化责任归属 新集收费站制定了“CPC卡盘点标准化流程”对整个盘点工作进行了细化和分工，明确了时间节点、准备工作、系统环境、网络环境等环节，明确了责任归属，细化了CPC卡盘点的管理工作。 为高效开展营运工作，新集收费站积极思考，主动作为，细化工作内容，面对全国一张网新形势，明确工作目标，强化责任担当，努力创建“素质高、技能强、形象佳”的茉莉花营运品牌。 |
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
- 上一篇：浅析物流公司常见的仓储管理问题有哪些？
- 下一篇：没有了
谈谈您对该文章的看