中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
  • 精益管理名词解释大全

    本月热词:

    栏目分类
    热门精益案例文章推荐

    主页 > 精益案例 > INTRODUCE

    精益成本管理-七大浪费

    2016-02-21 19:37 作者:版权归作者所有 来源:精益现场改善 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:有一天,大野耐一专心地视察了在现场工作的作业员 之后,对他们说:我可以请求你们,每天至少做一小时有 价值的工作吗?作业员自认为,已经很卖力地做了一整 天工作了,因此对这一句话感到很愤怒。然而,大野的真 正意思是指你们每天至少做了一小时有附加价

    七大浪费
    有一天,大野耐一专心地视察了在现场工作的作业员 之后,对他们说:“我可以请求你们,每天至少做一小时有 价值的工作吗?”作业员自认为,已经很卖力地做了一整 天工作了,因此对这一句话感到很愤怒。然而,大野的真 正意思是指“你们每天至少做了一小时有附加价值的工作 吗?”他知道作业员大部分的时间,只是在现场走动,没 有增加任何价值。任何没有附加价值的作业,在日本称为 Muda。大野是第一位认出在现场里,存在着庞大Muda的人。
     
    日文的Muda,是浪费的意思。但是,Muda还带有更 深一层的内涵。工作是由一系列的流程或步骤所构成的。 从原材料开始,到最终产品或服务为止,在每一个流程, 将价值加入产品内(在服务业里,是把价值加入文件或其 他的信息内),然后再送到下一个流程。在每一个流程里 的人力或机器资源,若不是从事有附加价值的动作,就是 进行无附加价值的动作,大野将现场所发现的Muda,分 为下列7类:
    1. 制造过多的Muda。
    2. 存货的Muda。
    3. 不良重修的Muda。
    4. 动作的Muda。
    5. 加工的Muda。
    6. 等待的Muda。
    7. 搬运的Muda。
     
    (责任编辑:环球精益网)
    顶一下
    (1)
    50%
    踩一下
    (1)
    50%
    ------分隔线----------------------------
    特别说明

    此处放横条广告

    ◎最新评论
        谈谈您对该文章的看
        表  情:
        评论内容:
        * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

        精益疑问
        免费咨询

        一键加群交流

        石老师

        18970479044