摘要:点击蓝字关注我们 质量开讲,让质量有温度 PMC-生产及物料控制管理中的生产计划和控制 PMC管理中生产计划和控制是管理层实现既定目标的工具,其中生产系统包含四个因素,即数量,质量,成本和时间。通过PMC管理的生产计划从对给定数据的分析开始,即根据可获
点击蓝字关注我们 PMC-生产及物料控制管理中的生产计划和控制 计划阶段 计划是一种明智的预测,目的是确定如何在总是受到限制的情况下实现目标或满足需求。生产计划确定了最优的调度计划和作业顺序、经济批量、机器分配和调度优先顺序。 它有两类规划,即事前计划和活动计划。 事前计划是指生产前的计划,这包括在积极规划之前正在进行的所有规划工作。 活动计划的模块有:过程规划与路径规划、物料规划、工具计划、装载、调度等。 02 行动阶段 行动阶段是调度的主要步骤。调度是计划阶段向行动阶段的过渡。在这个阶段,工人被命令开始生产产品。 调度任务包括作业单、开库单、工具单、工时单、检验单、搬迁单等,作业单号是所有其他报表/订单中需要提及的关键项。这些信息用于决定类似性质的未来工作的成本,也用于执行方差分析,这有助于实施控制。 工作订单是正式授权车间开始生产该产品,一般来说,工艺流程中会包含一些测试和检验。所以,这些都要以检验订单的形式指示检验部门进行及时的检测和检验,使返工量最小化。 产品的制造包括将原材料/半成品转移到生产线上,这是由一个设计良好的材料处理系统来完成的。因此,对于材料/组件的主要移动,应以移动订单的形式向材料处理设施提供适当的指导。涉及更少距离和更少负载的移动在车间级别根据操作员的请求进行管理。 03 控制阶段 控制阶段有以下两个主要模块:进展报告和纠正措施。 1、进展报告 在进度报告中,收集与作业相关的数据。此外,它还有助于与当前的性能水平进行比较。收集和分析与材料拒收、工艺变化、设备故障、操作员效率、操作员缺勤、工具寿命等有关的各种数据,以便进行进度报告。这些数据用于进行方差分析,这将帮助我们确定需要立即注意的关键领域,以便采取纠正措施。 2、纠正措施 纠正措施下的任务主要是为意外事件做准备。纠正措施的一些示例包括创建计划灵活性、计划修改、容量修改、做出或购买决策、加速工作、预先计划等等。由于不可预见的原因,如机器故障、旷工、材料质量不合格等,可能无法按计划实施进度。 在这样的情况下,最好是重新安排整个产品的组合,这样我们就能清楚地了解情况,从而取得进一步的进展。在这种情况下,应重新审查以选择适当的行动方针。加速意味着如果进度报告显示偏离最初设定的目标,则采取行动。如果加速不能使偏离的计划走上正确的道路,那么预先计划整个事情就变得至关重要。 附 PMC管理流程图及相关表格 你学习,我买单。感恩节回馈,质量大讲堂无门槛50元听课券,限时领取1000张,2019全年课程通用!手慢无!欢迎扩散。转发有效哦! 1 END 1 大家都在看: 找不到我们? 来来来,打个小星星 , 每天同最棒的质量知识面对面! 关注小编二维码 我是质量开讲滴小编 长按扫码关注 咱们有话,质量群里说 更有N多质量大咖在群里哦 文章来源 网络 文章排版:品质人生,质量开讲 版式为原创,转载请注明! 免责声明:本文系网络转载,版权归原作者所有。所转载文章并不代表本公众号赞同其观点和对其真实性负责。但因转载众多,无法确认真正原始作者,故仅标明转载来源。如涉及作品版权问题,请及时联系我们,我们将删除内容以保证您的权益! 福 利 社 关注“质量开讲”,您可以回复 1-10 任意数字,或以下关键词,查看质量专题。 工业4.0;CPK;PPK;SPC;统计过程控制;柏拉图;帕累托图;五大工具;APQP;PPAP;改善;改进;提升;变更管理;质量成本;QCM;测量;MSA;QSB;8D;控制图;鱼骨图;ISO;质量管理;质量管理体系;抽样;检验;检测;食品安全;食品饮料;HACCP;QC七大手法;新QC七大手 法;旧QC七大手法;管理制度大全;质量大全;IPQC;制程品管;来料;进料;QA;QC;QFD;FMEA;ERP;PDCA;直通率;质量归零;纠正措施;实验设计;六西格玛;精益生产;精益管理;车间管理;车间现场管理;生产管理;5S;6S;供应链;供应商;SQE;多品种;小批量;JIT;准时制生产方式;无库存生产方式;零库存;可靠性;可 靠性分析;标准;认证;丰田;奥迪;宝马;玛莎拉蒂;audit;奥迪特;宝洁;三星;审核;内审;外审;绩效;汽车;华为;田口方法;零缺陷;QC小组;质量看板;看板管理;德国制造;日本制造;中国制造;美国制造;质量会议;生产流程;质量考核;制造业智能;智能制造;SPC问答;常见SPC问题…… 您仅需在质量开讲的主页对话框中输入您感兴趣的关键词例如 Cpk、SPC、六西格玛、精益生产、SQE等等关键词。系统会自动给您回复哦! 盈飞无限国际 全球质量智能解决方案 领导者。 五百强制造 企业首选质量预警定位 分析系统。 特别推荐 电话:010-65699909 网址:www.infinityqs.cn 扫描二维码,免费试用全球第一的SPC软件 盈飞无限,让你的质量管理快人一步! 点 看更多质量百科,喜欢别忘记点好看哦! |
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