摘要:清洁、清扫、整理、整顿、素养,这是丰田现场管理的管理方法,同样,对于个人知识也需要进行5S管理。现就个人知识5S管理提出我的个人个人看法: 1、整理:定期对知识进行整理,首先将知识分为“基础性通识知识”、“专业知识基础知识”、“专业过时知识”和“
清洁、清扫、整理、整顿、素养,这是丰田现场管理的管理方法,同样,对于个人知识也需要进行5S管理。现就个人知识5S管理提出我的个人个人看法: 1、整理:定期对知识进行整理,首先将知识分为“基础性通识知识”、“专业知识基础知识”、“专业过时知识”和“专业前沿知识”等4类。对于过时知识,要及时进行梳理,并定期更新专业知识。 2、整顿:把剩余三类进行必要的分类,建立属于自己的知识体系,并做好知识归类。 3、清扫:在现场管理中,清扫就是彻底将工作环境打扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。在知识管理中,清扫就是去伪存真,保持知识能服务于工作生活。 4、清洁:现场管理中清洁指对整理、整顿、清扫之后的工作成果要认真维护,使现场保持完美和最佳状态。清洁,是对前三项活动的坚持和深人。在知识管理中,清洁就是持续的学习,不断更新知识,保证知识常新,不断扩充自己的知识体系和知识面。 5、素养:要养成自觉学习的习惯,养成不断追求知识输入与输出的自觉,养成不断更新自我的作风。 现场管理:5S治理始于素质,终于素质。 知识管理:5S管理始于素质,终于素质。 |
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