摘要:请点击上方“白银有色”关注我们！ 朱世发，小铁山矿提升运输作业区区长。近年来，面对生产设备设施大多数都在井下且长期运转，部分设备老化，故障率高等难题，朱世发利用自己掌握的技能知识，精心制定维修技改方案，修复各类问题设备，为生产任务的顺利进行
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朱世发，小铁山矿提升运输作业区区长。近年来，面对生产设备设施大多数都在井下且长期运转，部分设备老化，故障率高等难题，朱世发利用自己掌握的技能知识，精心制定维修技改方案，修复各类问题设备，为生产任务的顺利进行打下了坚实基础，被誉为设备管理的行家里手。今年被集团公司党委授予“优秀共产党员标兵”荣誉称号。
小铁山矿提升运输作业区党支部书记赵朝军告诉记者：“近年来，朱世发负责编写了副井卷扬及井口机械等重大设备的档案，组织设计了八中段850川口自动上水装置，参与副井提升机改造项目，将提升机安全保护由一重保护变为双重保护，不仅提高了系统的安全性，提升效率也有了大幅提升。2019年担任作业区区长，面临新形势、新压力，把潜能转化为目标，把指标转化为效益，始终做到守土有责、守土尽责，打好生产经营“主动仗”，坚持疫情要战，工作要干的工作理念，截止到目前，共计完成供矿量10.31万吨、堆矿4.7万吨，废石提升3.88万吨，实现了生产、防疫两不误，提升效益有保障。”
提升运输作业区作为保障小铁山矿提升与运输矿石的重要关口，提升机的安全平稳高效运行直接影响着矿山企业的经济效益。为了摸透提升机的工作原理和运行状况，及时处理和消除设备故障、预防事故的发生，朱世发努力学习提升机原理、井口机械化技术、井下供电原理。每天坚守在设备跟前了解设备状态，组织大家参与重大隐患治理，确保提升设备的安全运行，实现了安全管理的本质化转变。
小铁山矿提升运输作业区设备区长童鹏飞说：“我们区长始终坚持抓安全就是抓效益的工作理念，致力实现安全管理本质化转变，首先抓好重点要害岗位、薄弱环节安全风险管控，在全体职工中牢固树立“一切事故皆可预防，一切事故皆可避免”的思想，有效遏制各类生产安全事故的发生。其次狠抓“隐患”整改，针对省安委办在我矿督导检查时就作业区查出的10项隐患整改，朱世发组建“隐患整改突击小组”，连续在井下奋战180余天完成全部整改项目，均达到了标准和规范，为以后的项目建设规范了标准。”
“首先精准定位，在管理创新上根据作业流程特点，把管理模式定位于‘走动式’管理，不仅掌控了生产进程，而且提高了管理者与员工的亲和力。其次准确研判，针对现有部分操作、维修人员对新设备的操控、维修技术欠缺问题，在技能培训方面实施以点带面，以强带弱的工作模式，从而逐步带动全员进步。最后释放效能，在风险防范上积极探索最佳的双井提升模式，最大限度地发挥提升效能，全面协调放斗、运输、提升等生产环节的衔接平衡，努力形成一个立体交叉、高效稳定的生产系统。”朱世发说到。 文图：任冠宇 刘杨
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