摘要:9月3日上午，朝阳公司在建桥制气基地四楼会议室召开了设备管理自主专项检查工作部署会。公司党委副书记、总经理李整，监事会主席、纪委书记、工会主席吴冬，机动能源部、规划发展部、质量管理中心、安全环保部、监事会办公室及相关工作人员共13人参加会议。
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9月3日上午，朝阳公司在建桥制气基地四楼会议室召开了设备管理自主专项检查工作部署会。公司党委副书记、总经理李整，监事会主席、纪委书记、工会主席吴冬，机动能源部、规划发展部、质量管理中心、安全环保部、监事会办公室及相关工作人员共13人参加会议。
会上，公司监事会办公室负责人对设备管理自主专项检查从工作目标、检查时间、检查范围、检查内容、工作分工等几方面作了说明。 吴冬同志对设备管理自主专项检查提出要求：一是在检查中，内部揭示问题不要遮遮掩掩，要发现问题，强化企业管理，帮助企业健康发展；二是此次检查，分别从管理制度的建立和执行、设备点检、定修工作、设备检修、备件管理、设备安全运行等方面进行，针对性很强，每个小组要认真研究，把握重点；三是各小组要认真做好设备管理自主专项检查工作，对标先进、对标基础管理重落实，要以对设备负责、对自身负责、对朝阳负责的态度推动公司设备管理向更好发展。
李整同志强调：一要以问题为导向推进本次自主专项检查工作。面对当前重庆钢铁的高速运行，要对照重庆钢铁、对照先进企业，不怕揭短，深挖公司设备管理短板和不足，通过内控制度的完善切实解决生产经营管理中的难点问题。二要认真对待，不能马虎，对揭示的问题要认真解决。希望在检查中能够结合日常工作，提出好的建议和意见，帮助企业找准问题，持续提升企业设备管理水平。（文图/波波） |
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