摘要:近期，公司车间对设备进行拉网式检查，进一步查找设备问题，消除设备隐患，对发现的问题进行归类、逐个击破，打响设备保卫战。 HOME 设备大扫除，扎实做好设备基础维护 “松一颗螺丝断一根梁，抽一块砖头倒一堵墙。”设备保养是设备管理的基
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近期，公司车间对设备进行拉网式检查，进一步查找设备问题，消除设备隐患，对发现的问题进行归类、逐个击破，打响设备保卫战。 HOME设备大扫除，扎实做好设备基础维护
“松一颗螺丝断一根梁，抽一块砖头倒一堵墙。”设备保养是设备管理的基础。车间人员从设备卫生开始，对设备进行“大扫除”，本着“轴见光，沟见底，设备见本色”的要求，让设备发出光泽，让岗位劳动环境进一步美化。同时，车间还要求所有维修工、操作工通过对设备润滑情况的检查，详细讲解掌握设备润滑要点，坚决杜绝因专业知识欠缺而导致的设备故障发生。 HOME区域包干，推行设备管理“包机到人”
车间对每台设备详细划分包联到人，使每台设备有人管，人人肩上有责任。积极推行班组区域承包负责制，班组必须对岗位人员讲解设备点检维护专业知识，对易出问题的设备部位重点监护，专业技术人员要对各单位设备管理实行“包机到人”，零距离帮助人员查找设备问题、制定解决方案，并跟踪落实，协助管理和服务，使设备隐患无处可藏。 HOME以学促干，开启设备人员的学习模式
打造学习型班组，提高全员学习能力、创新能力和执行能力。车间以此为契机鼓励所有维修人员及生产班组开展自学和互学，主要针对设备专业点检知识、日常维护保养知识、基础维修及设备管理知识进行大讨论、大学习。本着“提高设备完好率，降低设备故障发生，更好的服务于客户”这一目标，车间所有设备人员自觉利用班后时间给自己“充电”，为设备顺行“加油”。 HOME携手并进，打响设备保卫战
设备管理不仅是设备员和岗位人员的职责，还需要其他同事共同维护，同时也要加强内部管理，提高人员的专业技术水平和业务素质，加强人员责任意识，保证大小检修的质量，分享人员管理经验，取长补短，共同进步，为车间设备顺行奠定基础。 
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