摘要:TPM是指全员参与的生产性维护活动。通过开展TPM活动,企业可以提高各级员工对设备管理的认识水平,加强设备管理,提高设备的使用效率,延长设备寿命。因此,企业应积极推行TPM活动,动员全体员工都参与进来,在最大范围内获得成功。 1.TPM活动推进组织结构 TPM活动的
TPM是指全员参与的生产性维护活动。通过开展TPM活动,企业可以提高各级员工对设备管理的认识水平,加强设备管理,提高设备的使用效率,延长设备寿命。因此,企业应积极推行TPM活动,动员全体员工都参与进来,在最大范围内获得成功。 1.TPM活动推进组织结构 TPM活动的有效推进有赖于一个强有力的活动推进组织。 TPM活动推进组织的一般构成方式如 ①高层 企业的TPM目标设定企业TPM推进委员会 ②中层 部门的TPM目标设定部门级TPM推进组织 ③基层 操作员的TPM目标设定小组TPM推进组织 2.TPM活动推进组织形式 (1)企业TPM推进委员会 企业TPM推进委员会由企业的高层管理者组成,主要包括企业最高负责人,如董事长、总经理或企业各部门负责人等。 (2)TPM推进事务办公室 TPM推进事务办公室是一个常设机构。较大规模的企业可以任命数名专职人员负责TPM推进事务办公室的工作,而较小的企业可以任命兼职人员来负责这项工作。 (3)部门TPM活动推进组织 部门TPM活动推进组织主要由企业任命的兼职人员组成,主要负责部门TPM活动的推进、配合事务办公室工作以及对活动成果的总结等工作。 3.选择TPM活动的推进人员 ①TPM团队人员的来源 专业维护人员 一线操作人员 现场管理人员 ②人员选择要点 一般来说,TPM活动推进人员首先应该是一位积极向上的员工,具体的选拔条件可由企业根据具体情况确定,相关要点如下。 (1)在具体决定推进人员人选的时候会碰到人力资源不足的情况,这时就不能拘泥于企业事先制定的评价表,而要根据员工平时的考核结果进行选拔。 (2)工作积极认真、行动力强、在员工中信赖程度较高、有号召力的人可以成为TPM活动的推进人选。 4.TPM活动推进入员的职责 ①专业维护人员 ※ 有计划地实施所有的定期保养措施,并根据需要采取维修措施 ※ 使用振动分析、磨损度分析和热感应等预测工具 ※ 建立维护设备的保养记录 ※ 与操作员协同工作,并提供技术支持 ※ 执行设备大修和综合调试作业 ※ 执行一些特殊或有风险的作业 ②一线操作人员 ※ 清洁和缺陷检查 ※ 执行基本润滑、多点检测的工作 ※ 按照核准清单对设备进行定期保养 ※ 按计划执行设备的日常清洁和整理工作 ※ 识别设备异常 ※ 根据需要,协助维护人员进行维修 ※ 执行基本的设备调试工作 ※ 提交改善提案 ③现场管理人员 ※ 推广TPM概念 ※ 监控设备管理、设备保养及设备清洁工作的进行 ※ 培养操作员的主人翁意识 ※ 对操作员授权 ※ 为TPM活动的实施提供时间支持 ※ 促进生产,维护合作 |
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