摘要:采取新举措加强采购管理，降本增效成果显著 公司工程管理部紧紧围绕年度招标采购总目标，优化工作流程，创新工作模式，注重信息手段，提高整体采购保障效能，全面加强对标管理，取得了阶段性显著成效。截止6月底，已完成2020年度三级单位自主采购35项，与去年
|
采取新举措加强采购管理，降本增效成果显著 公司工程管理部紧紧围绕年度招标采购总目标，优化工作流程，创新工作模式，注重信息手段，提高整体采购保障效能，全面加强对标管理，取得了阶段性显著成效。截止6月底，已完成2020年度三级单位自主采购35项，与去年同期相比采购总金额比去年同期增幅为340.85%，完成率比去年同期上升20%；统计零星采购182项，同比增长17.8%；紧急消缺事故采购11项，同比有所降低。 实施招标采购过程中，通过集团采购管理平台、线下竞谈、委托上级单位集中采购等多项并举、多种形式，完成招标采购任务，满足供需双方的要求。此外为促进采购效益最大化，通过竞谈会（线上采购、线下竞谈）的方式，对部分标段合同进行签订前谈判，充分发挥招标采购小组专家委员会的作用，2020年度上半年节约金额4.43万元，累计节约金额92.05万元。 行之有效的管理制度和招标采购举措，降低了公司运营成本，形成新的利润增长点，为推进经营工作创新，全面提升企业经济效益奠定了基础。 |
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
谈谈您对该文章的看