摘要:2020年最后一天，郭敬明就抄袭庄羽作品道歉，这是时隔15年的道歉！可一个法院判决15年后的“文贼”（网络语）为何选择道歉了呢？ 是编剧余飞等156人号召抵制劣迹斑斑的文贼参与综艺节目的联名信？ 是新华社采访联名公开信的4名发起者的深度报道？ 还是新华社
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2020年最后一天，郭敬明就抄袭庄羽作品道歉，这是时隔15年的道歉！可一个法院判决15年后的“文贼”（网络语）为何选择道歉了呢？ 是编剧余飞等156人号召抵制劣迹斑斑的文贼参与综艺节目的联名信？ 是新华社采访联名公开信的4名发起者的深度报道？ 还是新华社的追问：谁在给“劣迹艺人”提供粉墨登场的舞台？ 一定是恐惧。那些劣迹艺人、以及他们背后的资本提供者、媒体管理者，感到害怕，因为这些追问将使得那些劣迹艺人参与的影视剧化为泡影，全部的投资付流水。
质量管理何尝不应如此？ 笔者曾到一企业做质量审计，发现该企业内文件规定和记录大相径庭，常常同样的错误一错数年，管理人员对问题熟视无睹，报告审核签字随意，调研阶段就曾出现多起质量事故。受访的管理人员曾直言他们业务繁忙，也感觉问题越来越多，只是无暇顾及…… 笔者曾与该企业领导者交流基础管理的事情，可领导者谈的更多的是他的成长，企业的发展，对内部管理风险不以为然。我猜原因可能存在两方面：一是长期的业绩让领导养成自傲的习惯，很难接受有脆弱的现实；二是自傲的领导多容易批评，基层人员怕批评，没有人敢提供足够的恐怖数据让他看清现状。但我更倾向于相信前者，因为我能猜想到他的质量投诉费用不会是小数目，只是他不愿意承认罢了。 笔者盘桓数日，辞行前给那企业管理者们做了一场报告，展示一份调研发现，林林总总，百余条，有图有真相，结论是企业管理滞后，与企业外部形象严重不符。 那天报告会，会议室座无虚席，还临时增加几排凳子，但很静。结束时，那位领导连说了N次想不到。应该是他骄傲的资本被现实击碎，他怕了！
如临深渊、如履薄冰不是口号，敬畏心才能让人真正看看脚下的风险。心怀敬畏方行远！ |
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