摘要:近日，监理咨询公司召开QC活动评议会议，对2020年各分（子）公司的“上承式钢箱无铰拱桥钢箱拱安装精度控制”等9个QC初步成果资料进行评议。 评议采取熟悉质量管理小组活动准则及QC成果评议要求的QC管理人员、各个QC活动小组的实际推进者参与共同评议的方式进
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近日，监理咨询公司召开QC活动评议会议，对2020年各分（子）公司的“上承式钢箱无铰拱桥钢箱拱安装精度控制”等9个QC初步成果资料进行评议。 评议采取熟悉质量管理小组活动准则及QC成果评议要求的QC管理人员、各个QC活动小组的实际推进者参与共同评议的方式进行。各分（子）公司QC推进者依次对照着《QC小组活动材料现场评议表》和《QC课题成果发布评议表》，针对“评议内容”逐项介绍、展示各自的QC小组活动记录和QC成果，对评议要求的符合性、科学性、响应程度向评委进行现场介绍。 QC小组活动是员工自发组织、开展质量管理的活动，是企业群众性质量管理活动的一种有效组织形式，是班组建设最有活力、最有成效的方法之一。QC小组活动的目的是通过提高职工的素质，发挥广大职工的积极性和创造性，实现改进质量、降低消耗、提高服务水平、提高工作效率和经济效益。 监理咨询公司通过QC小组活动的组织形式，使员工带着实际问题边干边学，快速掌握有关知识和技能，提高学习和问题分析能力，增进了员工的团队意识、合作意识，营造共同参与和协商解决问题的氛围，促进公司业务工作质量稳步提升。 评议会前，公司技术质量部还结合评议进行了“质量管理小组活动QC资料业务指导、内部评议工作”培训，介绍了QC小组活动强调运用质量管理的理论，利用PDCA循环的过程方法，统计方法和质量管理控制图表等多种方法开展活动，QC小组活动规定的程序和步骤。
图文：监理咨询公司 李健民
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