摘要:7月9号，我参加了本单位组织的精益管理培训学习，由党群部潘老师授课，潘老师通过讲解形象生动的例子，如日本丰田，韩国三星等等企业文化，让我深刻了解到，精益管理是一种意识，更是一种锦上添花的文化。 精益管理的概念创始于丰田公司大野耐一实行的即时生
|
7月9号，我参加了本单位组织的精益管理培训学习，由党群部潘老师授课，潘老师通过讲解形象生动的例子，如日本丰田，韩国三星等等企业文化，让我深刻了解到，精益管理是一种意识，更是一种锦上添花的文化。 精益管理的概念创始于丰田公司大野耐一实行的即时生产概念，即：持续的关注组织的所有资源，为客户创造最大的价值，消除流程规范中所有的浪费，降低周期时间，以满足客户的需求。针对企业来说，其核心是在企业生产环节及其他运营活动中彻底消灭浪费现象。 通过这次的学习，让我意识到，在工作中要摆正自己的位置，合理的做好定位，做好自己应该干好的工作。更进一步的启迪了思维，开拓了视野，深入化了解了精益管理的深邃，明白了精益管理在现实工作和生活中，对于个人，企业乃至整个社会的深远意义。学习精益管理非常的有必要，精细能体验个人精明，细心的工作作风，培养个人严谨扎实的工作风格，精细化不是小气，是一种深度一种拓展，能培养人的一种深层次的文化，延伸成个人的内在气质，工作习惯，为以后生活铺就平坦的路，把企业比作一个人，领导比做头，中层管理比作身体，而我们基层人员比作肢体，如果一个企业，每个人都能合理定位自己，认识到自己所处的地位，发挥好自己的专长，就能在工作中游刃有余，左右逢源。 我将本着公司讲解的精益管理培训内容，立足本职工作，发挥个人的作用，为公司的工作开展打下良好的基础。从细节做起，不断推进和完善公司的精益管理工作，让我们鲁碧公司向着更大更强的目标迈进。 |
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
谈谈您对该文章的看