摘要:导语：自2017年6月12号正式启动盐湖镁业·精益安全管理项目，以“全员参与，持续改善”为推进方针，从安全管理基础、作业安全管理、过程安全管理、行为安全管理、安全管理体系搭建等方面，将精益安全16个核心要素融入镁业公司，全面推进镁业公司安全管理提升
导语：自2017年6月12号正式启动盐湖镁业·精益安全管理项目，以“全员参与，持续改善”为推进方针，从安全管理基础、作业安全管理、过程安全管理、行为安全管理、安全管理体系搭建等方面，将精益安全16个核心要素融入镁业公司，全面推进镁业公司安全管理提升工作。
2017年6月12号项目启动大会现场 为深入有效推进精益安全管理项目落地，进一步提升精益安全核心要素的改善效果，镁业公司于2020年11月19日召开精益安全项目三年工作总结及经验交流沟通会。 
会上迪新安全咨询团队首先对精益安全项目三年工作推行情况进行全面总结，从3S现场管理、TPM、高风险作业标准、工艺安全信息、工艺危害分析、工作安全分析、个人安全履职计划、全员参与情况等方面，详细分析各核心要素在推进过程中取得的成果和存在的不足，并明确了下一步工作方向，继续夯实各核心要素的改善成果。 其次，镁业公司各分厂就本单位在精益安全工作中的成果及存在的问题进行了详细的交流沟通，为分厂下一步的安全管理工作提供了更好的思路。 最后，镁业公司总经理王久林进行了总结发言，首先感谢了迪新安全咨询团队三年以来的辛勤工作，然后肯定了各分厂的工作成果和优秀的经验，强调各分厂之间必须要互相学习，并指示各分厂在下一步工作过程中，必须高标准严要求持续深入推进精益安全项目，不断提高镁业公司的安全管理水平，真正实现镁业安全管理的“零目标”。 |
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