摘要:团结
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团结 务实 创新 图强
以往，提到造气车间，新员工普遍“水土不服”，经过一年的努力，我们造气车间不论是在员工的业务培训方面，还是现场管理方面都有了非常大的改观。 在业务技能方面，造气车间虽然处于停产期间，但我们对员工的培训从来都没有过一丝一毫的懈怠，车间要求工段长以上管理人员每天组织员工从理论知识、现场操作、应急处置及安全等方面进行培训，不止要做到人人都会，还要力争人人都精通。并且，为了使我们的员工不至于对实际操作过于生疏，在车间的组织下，我们先后向兄弟单位派遣了三批人员进行系统学习，向别人学习他们的长处，发觉自己的短处，最后改进自己的不足，以此不断提高员工的业务水平。可以毫不夸张的说：我们造气可以在未来向任何一个属于我们的岗位提供优秀的师傅及现场操作人员。因为这就是我们的目标，我们可以做到。 在现场管理方面，车间定期组织对现场的各个阀门、仪表，进行活动、检查。对每个设备和机器，直接责任到人，做到定期维护，定期保养，对现场及设备卫生做到班班交接，每天干净整洁。此外，造气车间由于占地面积较大，绿化带覆盖面积广，整体绿化方面由于地势和土质原因导致高低不平，石头密布，一直都是我们的一大痛点，使得造气车间整体面貌蒙羞。在近一年的时间里，车间利用闲暇时间对周边绿化带进行整修，翻地、处理碎石，植树种草，绿化面积达到了一定的规模，实现了荒滩变绿洲，最终达到公司的绿化标准。我们可以承诺，我们造气不管在硬件，还是在软件方面，都达到了更高的水平，与公司的步调统一，实现标准化管理。 在员工个人素质提升方面，车间从未放松。俗话说：无规矩不成方圆。在闲暇之余，由车间自行发起，各个工段每隔一段时间都要例行军事化训练，并由车间总结汇报军训成果，旨在磨炼员工的意志力，强化员工的纪律性。车间要求我们每一个员工不论是在日常生活中，还是平日工作时，都要自我约束，做到坚忍和服从，时刻不能放松对自己的要求，这样有利于提高各个工段的团队凝聚力，最终提升综合执行力。 寒来暑往，当我们的员工回来时，都会惊讶的问一句：“这还是造气车间吗？”那一刻，我们觉得我们所有的努力，都是值得的！造气，这是我们的家。我们希望我们的家更加美好，更加舒心。而今，我们可以自豪的对任何一个人说：我，隶属造气车间。（孙智立 杨荣光）
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