摘要:随着电商行业的不断发展、未来的市场更是趋于增长的势头。而电商仓库的发货管理也相应的显露出一些问题。比如客户需要的货物、仓库发错货物。客户需要退货处理，那么偶尔一次这样的情况，可以理解，如果经常出现这样的现象就会导致客户的流失和客户差评。 那
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随着电商行业的不断发展、未来的市场更是趋于增长的势头。而电商仓库的发货管理也相应的显露出一些问题。比如客户需要的货物、仓库发错货物。客户需要退货处理，那么偶尔一次这样的情况，可以理解，如果经常出现这样的现象就会导致客户的流失和客户差评。 那么面对仓库的发货管理如何做到有条理的进行、其实最主要的还是在工具的使用方法上面。因为在流程管理制度上、员工的发货效率都是希望达到比较快的速度。所以管理者就需要给每一位员工、配置一个发货工具、而员工的手机就可以实现操作。管理者微信搜一搜库存表、打开小程序库存表分发账号给员工、员工就可以实现手机扫码发货管理。 对于没有条形码的商品、只需要在增加商品就可以自动生成条形码，同样可以采购条形码纸贴在货架上进行标签化管理。每个员工都可以单独记录操作来往信息、特别是对于每一个商品都可以实现。客户的绑定关系、只要这个客户出现退货就可以找到相关的负责人、比如发货员或者是客服。 所以仓库订单无论是多还是杂、只要处理好销售清单与物流单不乱匹配的现象就可以完成管理问题、当然在仓库拣完货并最终确认后可以直接手机驱动打印销售清单、摆放到拣货篮子内，从而与物流单一起进入打包环节。
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